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案例，不斷分析和總結(jié)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性，進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，使每位員工頭腦中時(shí)刻繃緊安全弦，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生
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卷煙對(duì)省產(chǎn)一、二類煙的銷售有明顯影響，這讓工作站五個(gè)人心里的弦一直繃得緊緊的，“壓力很大”是他們的共同感受。俗話說“壓力即動(dòng)力”，榆林工作站理清思路
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，作為營(yíng)銷線的客戶經(jīng)理，我們要緊繃品牌培育這根弦，深入市場(chǎng)，加強(qiáng)客戶的溝通，力促品牌培育見成效。
黃山市煙草公司休寧營(yíng)銷部
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股室及各大廳工作人員進(jìn)行電話查崗和實(shí)地查崗，對(duì)擅自離崗、中途脫崗、遲到早退等現(xiàn)象的要及時(shí)通報(bào)、嚴(yán)肅處理，使全體員工在思想上、行動(dòng)上繃緊紀(jì)律警戒弦。七是互評(píng)互比，
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情況，不走過場(chǎng)，不留死角，不留后患。檢查時(shí)間是檢查取得實(shí)效的重要保障，要迫使檢單位對(duì)檢查工作的足夠重視，從思想上繃緊“嚴(yán)格規(guī)范”這根弦
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等一系列教育活動(dòng)，強(qiáng)化培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，使其在生產(chǎn)過程中時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，牢記安全第一的工作原則。
二是通過崗前安全教育，
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管理要“頻與穩(wěn)”。安全管理是企業(yè)管理的永恒話題。安全管理重如泰山，來不得半點(diǎn)馬虎。要始終崩緊安全這根弦，把安全管理放在一切工作的首位，發(fā)揚(yáng)安全管理“婆婆嘴
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處罰決定：扣除小王考核分1分，督促其下個(gè)月注意及時(shí)熄火問題。
實(shí)時(shí)的學(xué)賽結(jié)合。如果說嚴(yán)格的考核讓大家降低成本的“弦”了繃起來，那么定期開展的勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)驗(yàn)交流
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，不到2分鐘故障就被他解決了，他常說的一句話就是“只要設(shè)備一直轉(zhuǎn)，我就繃著一根弦。哪個(gè)部位有異響，我大致能判斷出來，人機(jī)合一就是我
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顧客滑倒絆倒。尤其在雨天，更加小心，鋪好防滑墊子，甚至安排人做好引導(dǎo)，攙扶老人和孩子進(jìn)出超市。安全無小事，時(shí)刻把安全的弦兒繃緊
