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品牌市場狀態(tài)專題分析，通過勤走市場、盤實庫存、采準(zhǔn)信息，詳細(xì)分析轄區(qū)銷量下降的品牌、規(guī)格、區(qū)域、客戶，準(zhǔn)確把握轄區(qū)市場狀態(tài)，積極探索“消費者在哪
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”。三是把握要求，按時完成。不折不扣地貫徹落實“兩個專項治理”工作實施方案，準(zhǔn)確把握“兩個專項治理”工作范圍、內(nèi)容和要求，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。
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等需要人工手段收集的問題，通過客戶收銀系統(tǒng)與現(xiàn)代終端系統(tǒng)的有效對接，避免了零售客戶兩次銷售掃碼的繁瑣，節(jié)約了電腦配置費用，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確把握
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提供獲取增值稅發(fā)票所需的開票信息和相關(guān)文件。
三是加強同稅務(wù)部門溝通。及時向稅務(wù)部門咨詢溝通，把握財稅政策新動態(tài)；及時聯(lián)系稅務(wù)部門升級更新開票系統(tǒng)，規(guī)范
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正確研判形勢，把握市場需求。面對當(dāng)前金圣、省產(chǎn)煙銷售進(jìn)度相對滯后的現(xiàn)狀，要通過做好細(xì)致的市場調(diào)研，找到問題的存在，并采取有效的措施
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推動，理清思路，把握重點，“實”字當(dāng)頭，通過課題的研究解決，達(dá)到挖潛增效、管理提升的目的。
三是科學(xué)運用精益管理工具方法
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正確研判形勢，把握市場需求。面對當(dāng)前金圣、省產(chǎn)煙銷售進(jìn)度相對滯后的現(xiàn)狀，要通過做好細(xì)致的市場調(diào)研，找到問題的存在，并采取有效的措施
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推動，理清思路，把握重點，“實”字當(dāng)頭，通過課題的研究解決，達(dá)到挖潛增效、管理提升的目的。
三是科學(xué)運用精益管理工具方法
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把握需求，精準(zhǔn)選點。為把握客戶真實需求，營銷人員積極利用微信、電話、上門拜訪等不同方式挨家挨戶宣傳收集零售客戶選點意愿和需求量，結(jié)合地理位置、歷史
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調(diào)查模式，導(dǎo)致對終端的需求把握不到位；終端資源利用也不夠充分，沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的零售終端資源價值評價、資源分配、使用管理措施，造成零售終端資源
