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鑒定培訓(xùn)靚度。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，通過微信、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等形式，由專人負(fù)責(zé)挖掘 “微課程”資料，形成實(shí)用性強(qiáng)、知識(shí)點(diǎn)明確、學(xué)習(xí)方便的“微課程”，組織人員學(xué)習(xí)
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，引導(dǎo)其戴黨徽、亮身份，增強(qiáng)黨員的身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和宗旨意識(shí)。
“線”上延伸，注重示范引領(lǐng)。深入挖掘轄區(qū)黨員零售客戶的優(yōu)秀事跡，發(fā)揮示范輻射作用
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；二是怎么辦，通過查找短板，從“土、肥、病、種、烤”五個(gè)方面做出了指導(dǎo)和建議，對(duì)挖掘攀枝花煙葉質(zhì)量特色，分析質(zhì)量變化趨勢
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和特長，積極為全系統(tǒng)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略制定、重大研究項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施、重大科技政策的出臺(tái)出謀劃策，推動(dòng)科技成果推廣實(shí)施；三要充分挖掘和有效利用本單位優(yōu)勢創(chuàng)新資源
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意識(shí)到位、能力提升到位、品質(zhì)升級(jí)到位”的高價(jià)值客戶。
整合資源，加快數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)向農(nóng)網(wǎng)延伸。豐富數(shù)據(jù)采集維度，延伸數(shù)據(jù)采集觸角，有效挖掘農(nóng)村市場的批零、零消數(shù)據(jù)
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域、分類型開展調(diào)研，不斷挖掘市場潛力，全面掌握市場規(guī)律，為開展科學(xué)指導(dǎo)提升有力數(shù)據(jù)支撐。
三是細(xì)化服務(wù)重心“接觸點(diǎn)”。著力調(diào)整服務(wù)重心，開展
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，充分發(fā)揮黨員零售戶的引領(lǐng)作用。
四是加強(qiáng)專銷互動(dòng)。達(dá)到市場信息互動(dòng)、資源共享，嚴(yán)格市場監(jiān)管力度，排查挖掘有效線索，對(duì)異常商戶及時(shí)查處
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打擊“非法”大戶。專銷“兩員”結(jié)對(duì)互動(dòng)，共同查找市場異動(dòng)，排查挖掘有效線索，對(duì)重點(diǎn)違法戶開展錯(cuò)時(shí)檢查、集中整治、重拳出擊，全力堵住非法卷煙流入
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、展研討、集意見”三招，全力推動(dòng)用工分配工作打開新局面。
一是深入診斷問題。從干部員工安于現(xiàn)狀，隊(duì)伍動(dòng)力、活力不足等表象入手，直面根本挖掘原因
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問題導(dǎo)向，推動(dòng)降本增效工作與信息化技術(shù)、精益化管理和全員化參與密切結(jié)合，構(gòu)建協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、工作運(yùn)行、攻關(guān)改善三項(xiàng)機(jī)制，深入挖掘工廠各運(yùn)行環(huán)節(jié)增值潛力，
