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在蚌埠市煙草專賣物流中心,市煙草專賣局物流中心維修班班長劉文明與同事一起發(fā)明的包裝塑料自動(dòng)拼接裝置的新、舊拼接操作方法，操作效率可提升20%左右，他表示作為一名黨員，首先要帶領(lǐng)班組，在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)里面，充分發(fā)揮黨員模范作用。
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，以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真參與培訓(xùn)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)烘烤技術(shù)理論及實(shí)際操作；二是回到各自崗位上要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)密地組織好煙葉采烤
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、“1+1”課題研究、標(biāo)桿引領(lǐng)、專項(xiàng)育才等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，開展以職工名字命名工作室、操作法、管理法的申報(bào)活動(dòng)，為技能人員提供多維度的“綠色”成長通道。系統(tǒng)推進(jìn)晉級(jí)增資
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烘烤精益化管理，子良鎮(zhèn)多措并舉做好煙葉烘烤工作。技術(shù)人員深入田間地頭指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。通過理論授課與烘烤操作觀摩等形式加強(qiáng)烘烤技術(shù)培訓(xùn)。組織煙葉技術(shù)人員深入田間地頭和煙農(nóng)
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工作任務(wù)要求，切實(shí)提高了庫存煙葉精細(xì)管理工作效率。“手冊(cè)化”，規(guī)范工作過程。編制“賬務(wù)取數(shù)計(jì)算表”，制作“煙葉管理專項(xiàng)工作操作手冊(cè)”，保證過程管控
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；對(duì)煙農(nóng)除草、培土、施肥等技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面跟蹤服務(wù)，做到統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一施肥方案，改善大田煙葉生長環(huán)境，增強(qiáng)煙株抗病能力。
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;具有可操作性和權(quán)威性。特別是涉及職工直接利益的，要與職工代表或工會(huì)平等協(xié)商。要與時(shí)俱進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，重新審視規(guī)章制度的內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)
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，質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)能更實(shí)時(shí)、有效的反饋打葉復(fù)烤各工序段加工產(chǎn)品質(zhì)量情況，便于各工序段操作人員及時(shí)迅速地對(duì)工藝參數(shù)做出調(diào)整，極大地提升了各工序段的過程控制水平
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，共計(jì)20個(gè)小區(qū)。在整個(gè)施藥過程中嚴(yán)格按制訂的方案進(jìn)行管理操作，登記觀察數(shù)據(jù)，進(jìn)行對(duì)比研究，篩選出適宜當(dāng)?shù)赝茝V的曬黃煙大田除草劑品種，
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,但輸送能力有限,工廠引入EMS環(huán)形穿梭車,自動(dòng)化和智能化程度顯著提升,轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)可實(shí)現(xiàn)100%無人化操作,物流效率提高30%,人工成本降低20%,同時(shí)減少了物料搬運(yùn)中的損耗,改善了物流運(yùn)營質(zhì)量和安全性
