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客戶(hù)經(jīng)理限期整改，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
四是強(qiáng)化問(wèn)題整改。市場(chǎng)督查中對(duì)客戶(hù)經(jīng)理存在的問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)檢查，查看客戶(hù)經(jīng)理存在短板和問(wèn)題是否整改到位，通過(guò)
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的因素，分析原因、提出整改措施和整改時(shí)限。經(jīng)過(guò)梳理，各部門(mén)各崗位共梳理出各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)93條，均有明確的整改措施和時(shí)限。
三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)篩查清
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車(chē)輛運(yùn)行歷史軌跡進(jìn)行查看，節(jié)日期間是否存在動(dòng)用公車(chē)的現(xiàn)象，車(chē)輛停放是否規(guī)范，高清攝像頭的全面覆蓋有力的提升了安全保障。
三是隱患整改“促”安全。此次檢查
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;全面提高生產(chǎn)管理水平。
一是明確責(zé)任，細(xì)化步驟。根據(jù)6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)開(kāi)展需要，分工段安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)6S管理活動(dòng)的深入開(kāi)展與實(shí)施，并細(xì)化了“自查、整改、鞏固
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目標(biāo)要求等問(wèn)題，查找原因，明確責(zé)任，限期整改完成。
二是逐項(xiàng)分析查找不足。將各項(xiàng)工作具體到每一個(gè)工作階段、每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、每一項(xiàng)階段任務(wù)，
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，現(xiàn)場(chǎng)逐一指出，并給予了反饋檢查意見(jiàn)書(shū)，督促制定落實(shí)整改計(jì)劃。
針對(duì)檢查組指出的問(wèn)題，皖南煙葉公司高度重視，正視問(wèn)題，
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記錄其中的不符合項(xiàng)，以檢查的方式加深員工對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)同感。
三是“問(wèn)題整改”到位?，F(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后，檢查組人員針對(duì)存在的不符合項(xiàng)，向各單位
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局（公司）將抽調(diào)整頓辦、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法規(guī)等部門(mén)人員組成聯(lián)合檢查組，對(duì)各單位一季度規(guī)范管理工作監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況（重點(diǎn)是《采購(gòu)目錄》自查和整改情況
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、手續(xù)是否完備、文書(shū)是否統(tǒng)一規(guī)范等，評(píng)判執(zhí)法活動(dòng)依法依規(guī)的程度。
三是問(wèn)題反饋與整改落實(shí)相結(jié)合。注重查找存在問(wèn)題的原因，制定整改方案，明確整改措施、時(shí)限
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、卷煙價(jià)格執(zhí)行等情況，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并督促整改。
