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LED電視一臺(tái)。雖說這個(gè)活動(dòng)并不是十分有新意，但因?yàn)檫@是當(dāng)前的焦點(diǎn)話題，社會(huì)公眾都較為關(guān)心，所以活動(dòng)推出后還是引起了不小的轟動(dòng)。正如一些消費(fèi)者所說，
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;凝聚和調(diào)動(dòng)煙草企業(yè)干部職工積極性，為實(shí)現(xiàn)中國煙草企業(yè)質(zhì)的飛躍發(fā)揮重大作用。但是煙草企業(yè)長期壟斷經(jīng)營形式的陳舊觀念和官商作風(fēng)普遍存在，市場競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡薄，
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;嚴(yán)厲打擊不法卷煙經(jīng)營行為，保護(hù)合法經(jīng)營；營造統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境，樹立競爭意識(shí)，強(qiáng)化市場觀念。強(qiáng)化進(jìn)取觀念，樹立創(chuàng)新意
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夜以繼日連續(xù)工作幾個(gè)月，在他的指導(dǎo)下，卷煙廠對(duì)煙葉儲(chǔ)存、發(fā)酵、加工方法進(jìn)行改造，用新的原料配方，設(shè)計(jì)有新意卷煙盒片。經(jīng)過努力更新，卷煙
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所得呈現(xiàn)出不對(duì)等的狀態(tài)。受這種人事管理制度的束縛和制約，煙草人事管理中出現(xiàn)了較多的問題：員工文化基礎(chǔ)較弱，整體實(shí)力提高不快，創(chuàng)新意識(shí)較為缺乏
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，新意不斷引客至
生意場上流行著一句“七死八活”的話，也就是說，在高溫的七、八月份，要想把生意做好，是件比較困難的事情，如果
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工作思維僵化。一些單位和部門開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作只是照搬照套上級(jí)文件和精神，沒有聯(lián)系自身工作實(shí)際開展工作，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)新形勢和新任務(wù)準(zhǔn)備不足
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型，只局限于上面如何要求、下面就如何執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)怎么講、群眾就怎么做，模式老套、沒有新意，缺乏上下聯(lián)動(dòng)的局面；存在重形式、輕實(shí)效
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：“做生意很難躲開競爭，當(dāng)出現(xiàn)競爭對(duì)手時(shí)，我們就要有創(chuàng)新意識(shí)，完善服務(wù)，領(lǐng)先一步，才能贏得生意。”
零售客戶
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;專賣執(zhí)法隊(duì)伍中的聘用人員在不斷增多，導(dǎo)致執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)參差不齊，整體執(zhí)法水平和能力不平衡，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，管理缺少活力；二是
