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,以柔性送貨為目標(biāo),構(gòu)建全省統(tǒng)一的送貨模型和策略算法庫,豐富系統(tǒng)配套功能,促使人、車、物等資源科學(xué)調(diào)度。深化淡旺季分揀場景分析,
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萬條,總案值達(dá)1.8億元。元旦、春節(jié)假期歷來是卷煙銷售旺季,各類涉煙違法犯罪活動高發(fā)頻發(fā),卷煙市場監(jiān)管面臨多重壓力。去年底,浙江煙草系統(tǒng)啟動開展
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;如果此時還讓春節(jié)的產(chǎn)品占用資金,那么下一個銷售旺季就沒得賺。?為了盡快回籠資金,清庫存成了許多店老板開門之后必須要做的事情。那么如何有效處理?1、簡單粗暴
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;為有效緩解元春旺季期間零售戶的資金壓力,河南三門峽義馬市煙草專賣局(分公司)積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)推出“煙草貸”業(yè)務(wù),為有需求的零售戶“貸”去
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一年一度的“元春”,是卷煙銷售的旺季,也是零售戶增加盈利的大好時機(jī)。廣西崇左煙草專賣局城區(qū)(營銷部)“四措施”做精做細(xì)做實(shí)做好“元春”卷煙銷售
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一年的積極高點(diǎn)起步、良好開局。對于元春旺季的抓實(shí)抓早以及開局起步的強(qiáng)勁有力,離不開心態(tài)和技術(shù)的雙重提升。一方面,元春旺季確實(shí)——機(jī)不可失失不再來、一年有且只有一次——需要
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較多,所以要做好資金籌備并合理分配。不論經(jīng)營哪種商品,在旺季增加庫存量是必然;但往往也有零售戶沒能做到提高資金使用效率,應(yīng)注重將資金和精力適當(dāng)向
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,保障了銷售旺季卷煙物流配送安全高效?! ∫咔楫?dāng)前,鹿邑縣煙草專賣局急難險重面前勇?lián)?dāng),不斷筑牢市場監(jiān)管“籬笆”,優(yōu)化客戶服務(wù),保障
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按照《內(nèi)管工作規(guī)范》程序處理預(yù)警系統(tǒng),嚴(yán)防不規(guī)范經(jīng)營問題的發(fā)生,做到“旺季”銷量與規(guī)范兩手抓,抓到位。五是進(jìn)一步做好督查考核,嚴(yán)格抓好工作質(zhì)量
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,指導(dǎo)客戶合理訂貨,爭取為商戶在“雙節(jié)”銷售旺季多盈利。要求營銷人員在每周客戶訂貨前一天將貨源投放信息全面宣傳到位,使客戶能夠第一時間了解當(dāng)前的卷煙投放策略