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煙草人組織的志愿服務(wù)一定要實(shí)打?qū)?、靠譜有效。志愿服務(wù)，不是為了完成任務(wù)就搞一次，也不是臨時(shí)動(dòng)議就開展了，這樣的志愿服務(wù)，不如不搞。要搞，就需要全心全意、盡心盡力。
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“三盼”變成了“三愿”——珍惜，是我們唯一的尊重。尊重?zé)煵?、尊重消費(fèi)者、尊重吸煙的人和不吸煙的人，讓吸煙環(huán)境建設(shè)里的每一個(gè)參與方都成為心心相印的人和事。
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班組長俗稱兵頭將尾。一個(gè)班組長，直接決定了班組建設(shè)的成效。這個(gè)班組長，需要知識(shí)型、實(shí)踐型和年富力強(qiáng)的復(fù)合型人才需求，更需要在一線基層工作中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。
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在煙民的圈子里，總會(huì)流傳著關(guān)于吸煙的“名言名句”。初聽起來，還有幾分道理存在。細(xì)細(xì)琢磨，未必就是真實(shí)的存世道理。道理總是不辨析不會(huì)明白。我們抽絲剝繭看看這些所謂的“吸煙名句”，背后的潛臺(tái)詞和明面上的道理到底是不是真的呢？
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不管你承認(rèn)與否。我們都需要正視——吸煙，大多時(shí)候是個(gè)“共情”的過程。就是你一個(gè)人的世界里，也會(huì)感受到吸煙者這個(gè)人、吸煙者的心靈和我們一樣相通。
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建立一種師帶徒的好機(jī)制。是最節(jié)省成本、最有效的培養(yǎng)方式。把自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工，看著技術(shù)員工快速進(jìn)步和成長……
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小小一根煙，吸個(gè)煙，有時(shí)候是技術(shù)活，有時(shí)候又不大像是技術(shù)活。這需要我這個(gè)煙民怎么看了。這需要分得清現(xiàn)實(shí)、看得出端倪、理得出頭緒，不能一味由著性子來。那就不大好了。給自己和別人都留一點(diǎn)余地，就還是比較好的了。
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吸煙，說小了，是一件私事。說大了，也是一件公德。只要我吸煙了，我就需要學(xué)一點(diǎn)吸煙禮儀和小知識(shí)，起碼不讓別人反感、白眼和鄙夷就好。
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吸煙很平常，吸煙也很普通，就是身邊每天發(fā)生的一件事情而已。吸煙帶給我們的現(xiàn)實(shí)和觀感，卻是如此大不同。正面的、負(fù)面的，現(xiàn)實(shí)的、夢想的，豐滿的、骨感的，每一種的思考或者現(xiàn)實(shí)背后，都是我們基于自身的需要給出的客觀評價(jià)。
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近日，由內(nèi)蒙古自治區(qū)民政廳組織實(shí)施的首屆“內(nèi)蒙古慈善獎(jiǎng)”評選結(jié)果揭曉，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局獲得表彰。
