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結(jié)構(gòu)工作成效，促進(jìn)煙葉質(zhì)量的整體提高。
一、加強(qiáng)田間后期管理，保證煙葉成熟落黃。
1、杜絕煙花煙蓀，防止養(yǎng)分消耗，保產(chǎn)保質(zhì)。
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煙農(nóng)工作，督促煙農(nóng)落實(shí)技術(shù)方案，堅(jiān)決把病葉、殘葉、黃葉處理在田間，不進(jìn)入烘烤場(chǎng)地。二是及時(shí)清除煙花煙蓀，防止煙花煙蓀消耗煙株養(yǎng)分，
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的經(jīng)濟(jì)收益，在一定程度上，也是對(duì)陳舊粗糙的煙草烘干方式進(jìn)行革新。
首先，傳統(tǒng)的烘干手段一般以燒煤、燒柴、燒油為主，能源消耗量大，且
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;力爭(zhēng)成本、費(fèi)用、效率、消耗對(duì)標(biāo)指標(biāo)水平有1-2項(xiàng)達(dá)到行業(yè)前三名。一要營(yíng)造氛圍、試點(diǎn)先行、課題帶動(dòng)、持續(xù)改善，突出抓好精益管理。二要完善目標(biāo)體系、考核方式，抓好目標(biāo)動(dòng)態(tài)提升
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目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)精益過(guò)程管理，運(yùn)用多種精益手段和方法，確保在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低各種消耗，控制可控費(fèi)用等指標(biāo)內(nèi)容方面有明顯提升
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非常值得探究的問(wèn)題。而在現(xiàn)有的資源下，通過(guò)整合資源，以人為本發(fā)揮人的能動(dòng)性，以低消耗達(dá)到最大產(chǎn)出或收效最大，則必須在專(zhuān)賣(mài)管理工作中推行精益管理。精益管理
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;攔截了大量由內(nèi)部用戶(hù)發(fā)起的對(duì)可疑高風(fēng)險(xiǎn)URL的訪問(wèn)。避免了因終端使用者安全意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致的Web安全事件，并由此大幅降低了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員在病毒查殺和安全策略部署上消耗的時(shí)間
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低值易耗品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放等情況進(jìn)行定期或不定期地監(jiān)察，確保無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
該縣局（分公司）建立了低值易耗品消耗明細(xì)賬，制作了領(lǐng)用卡，
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？
再后來(lái)，由于身體的原因，我不得不戒掉吸了二十多年的香煙。當(dāng)我有一天徹底地?cái)[脫了香煙的束縛時(shí)，我才明白那小小的“煙屁兒”，也不知消耗
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質(zhì)量的穩(wěn)定性，有效降低各種消耗，控制可控費(fèi)用，降低采購(gòu)成本，提高新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率等指標(biāo)內(nèi)容方面有明顯提升。通過(guò)“精益十佳”創(chuàng)建，進(jìn)一步營(yíng)造精益
