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局（公司）有關(guān)班子成員，物流中心、企管科、辦公室等部門負責(zé)人參加了研討會。
在調(diào)研座談會上，廣安煙草物流中心、營銷中心、企管科圍繞科技創(chuàng)新
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項目建設(shè)聯(lián)席會，就物流一體化推進工作進行研討。
會上，川渝中煙物流中心介紹了成都同城工商物流一體化信息對接及物權(quán)轉(zhuǎn)移運行情況，工業(yè)物流綜合管控平臺基本構(gòu)架及
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調(diào)委成員，營銷中心、物流中心負責(zé)人及各區(qū)縣局（公司）、京煙零售連鎖公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理，營銷網(wǎng)建科科長和市配公司負責(zé)人出席會議。
會議傳達了全國卷
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局（公司）檢查指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
檢查期間，百色市安監(jiān)局聽取了百色市局（公司）關(guān)于卷煙物流中心的安全生產(chǎn)管理工作匯報，
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;物流中心，北京交通大學(xué)等單位的專家分別就物流標(biāo)準化、物流項目管理、物流信息和公文寫作，物流特種設(shè)備運營及維護保養(yǎng)等內(nèi)容進行了認真細致的講解。授課老師深入淺出、旁征博引
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區(qū)煙草分公司以“四到位”切實配合市局（公司）物流中心做好線路整合工作。 明確分工到位。區(qū)局（分公司）客戶服務(wù)科明確專人具體負責(zé)此項工作
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，提高配送響應(yīng)能力，加大物流資源整合力度，以新建物流中心為契機，不斷提高信息化水平，規(guī)范物流運行管理，穩(wěn)步推進物流體制機制
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的工作目標(biāo)和工作措施，物流中心全體機關(guān)人員參加了此次會議。
會議首先對鹽城煙草近段時間來的7S管理活動作了回顧和總結(jié)，對在7S管理活動中發(fā)揮的榜樣示范作用進行了表揚
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）局物流處主要負責(zé)人、信息中心有關(guān)人員及有關(guān)單位專家參加會議。
與會代表首先參觀了無錫煙草物流配送中心，對物流中心分揀線業(yè)務(wù)流程，及環(huán)形配送軟件操作等進行了
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建設(shè)的發(fā)展歷程、工作體會、取得的成效和企業(yè)基礎(chǔ)管理的具體做法。蘇州市局許亞楠局長介紹了蘇州煙草物流中心建設(shè)、客戶終端管理、基層服務(wù)點建設(shè)的基本情況。蘇州煙草一行還參觀了南通煙草物流中心、企業(yè)文化中心和文
