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持續(xù)增長的必要補充。重慶煙草“非煙”產(chǎn)業(yè)可借鑒中國郵政“非郵”物流、中國石油“非油”產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，并充分發(fā)揮自身在銷售網(wǎng)點、物流配送上的軟、硬件優(yōu)勢，盤活閑置資產(chǎn)
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局（公司）召開2015年第一次合力專銷工作聯(lián)席會議。州局（公司）相關(guān)領導，專賣監(jiān)督管理部、卷煙營銷中心、物流配送分公司、卷煙督察考評中心
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投資項目管理工作情況。
會上，市局（公司）基建辦負責人圍繞2014年以來卷煙物流配送中心項目、懷遠營銷部陳集卷煙經(jīng)營綜合服務部項目以及基建工程變更管理工作
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，卻也建立了“同甘共苦”的“革命”情感。6月9日隴南煙草物流配送中心成縣分庫舉辦“黃鶴樓”杯暨“迎端午”登山文化活動，正是用這樣一次身體力行的活動來書寫隴煙人“知難而進、知高
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物流配送中心及地區(qū)局（公司）機關(guān)近90人參會，會議由地區(qū)局（公司）黨委成員、副經(jīng)理翟欣主持。
會上，地區(qū)
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，切實增強全體員工的安全意識。每月組織一次駕駛員學習，以觀看交通安全視頻、以案說法等形式，促使專兼職駕駛員樹牢交通安全意識。開展“我來講安全”活動。拍攝物流配送、車輛駕駛
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，確保優(yōu)秀成果落地生效。課題帶動破瓶頸。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求，以企業(yè)發(fā)展瓶頸短板為創(chuàng)新突破口，圍繞卷煙營銷精準施策、專賣管理精準監(jiān)管、物流配送轉(zhuǎn)型升級等重
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，全面推行TPM設備管理，實現(xiàn)物流設備資源共享和專業(yè)技術(shù)人才共享，整體提升地市級商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心工作效率和自主保障能力。
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，全面推行TPM設備管理，實現(xiàn)物流設備資源共享和專業(yè)技術(shù)人才共享，整體提升地市級商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心工作效率和自主保障能力。
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采集體系，形成數(shù)據(jù)采集、分析、應用、管理閉環(huán)，深挖數(shù)據(jù)資源效用，讓數(shù)據(jù)為物流發(fā)展、決策提供可靠依據(jù)。以精益化提升物流質(zhì)效。加快推進卷煙物流配送服務市場化改革
