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面前也只能選擇默不做聲，不敢表達(dá)吸煙的愿望。吸煙，就是純粹私人的事務(wù)。有人問，不敢說，不能正確表達(dá)，就成了煙民的心上之痛。大家都在
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;物流中心聚焦工作中的難點、堵點、痛點，深入剖析，認(rèn)真謀劃，多措并舉，著力提升物流工作效率。銅陵市局（公司）物流配送
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均質(zhì)化生產(chǎn)。在市場環(huán)節(jié)，工業(yè)企業(yè)面臨的另一大痛點是有關(guān)高端、高價煙的市場分析預(yù)測和及時供給時常與市場實際需求脫節(jié)的問題。各個工業(yè)企業(yè)為關(guān)注本企業(yè)品牌在市場信息數(shù)據(jù)采集方面不同程度上均有
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、技術(shù)研發(fā)、精益改善等都可以通過“賽馬”比進(jìn)展、比效率、比業(yè)績，通過“賽馬”補短板、強(qiáng)根基、促發(fā)展，通過有序競爭比拼發(fā)展業(yè)績、挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力、提高創(chuàng)新創(chuàng)造效率、解決痛點難點
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和人力，給企業(yè)帶來不小的負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)盤點使用表格去逐一核對，需要行政加財務(wù)部門配合起來進(jìn)行盤點工作，整個盤點周期長、工作量大且準(zhǔn)確率不高。痛點多
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異型卷煙分揀作業(yè)的痛點，陜西省西安市煙草專賣局(公司)物流中心通過改造分揀設(shè)備，實現(xiàn)了異型卷煙自動分揀、自動打碼、自動包裝;通過同址共庫，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任
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。鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必先行，銷售渠道往往是產(chǎn)業(yè)發(fā)展“痛點”所在。為了讓土地的“好收成”轉(zhuǎn)化為煙農(nóng)的“好收益”，科技小院還努力延伸煙后作物產(chǎn)業(yè)鏈。玉米成熟
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，潛在風(fēng)險和嚴(yán)峻形勢依然不容忽視。今年要把杜絕非推廣品種煙苗和私自育苗下田移栽，當(dāng)成“頭號工程”來抓，采取行政干預(yù)和責(zé)任追究雷霆手段一起上，痛下決心
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”改革舉措，交出了一份份數(shù)據(jù)成績單。聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的難點、痛點、堵點，浙江省局（公司）機(jī)關(guān)相關(guān)部門、單位聚焦各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，融合運用先進(jìn)
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重慶煙草商業(yè)系統(tǒng)，哪里有工作的堵點、痛點，哪里就會成為用“數(shù)”攻堅的熱點，用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新已成常態(tài)。他們從不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景和崗位
