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、社會庫存、盈利水平、客戶服務(wù)等情況。
調(diào)研組充分肯定合肥煙草卷煙銷售工作，要求正確面對當前卷煙銷售壓力，認真分析市場，合理應對，從具體工作
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，結(jié)合周邊商圈經(jīng)濟情況，優(yōu)化和豐富卷煙結(jié)構(gòu)，滿足消費者需要和挖掘更多潛在需求，提高經(jīng)營能力和盈利水平，轉(zhuǎn)變“只有緊俏煙才賺錢”的觀念。
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盈利水平。
此次培訓取得了良好培訓效果，培訓講師準備的內(nèi)容豐富、生動，并與零售戶進行了互動交流，對零售客戶的卷煙經(jīng)營、店鋪改善等提出了實用性、可行性較強
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，提升客戶盈利水平。
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2015年度財務(wù)預算中期調(diào)整的報告。??? 與會代表對公司上半年在技改搬遷、產(chǎn)品鑒定、全面恢復生產(chǎn)方面取得的成績給予肯定，同時，對公司增強軟實力、提升盈利能力、規(guī)范廉潔
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，將培育工作做到極致。
四是加強市場走訪，關(guān)注動銷情況。密切關(guān)注銷售環(huán)節(jié)，及時反饋市場信息，收集消費者意見及建議，提高零售客戶盈利
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的價格執(zhí)行情況、客戶的盈利水平以及消費者的反映情況。二是提價后卷煙訂購量、庫存、價格等情況變化，特別是庫存是否存在積壓和脫銷的現(xiàn)象。三是省產(chǎn)卷煙銷售情況、省產(chǎn)卷煙的銷售優(yōu)勢及劣勢。四是關(guān)注
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合理訂貨，備足貨源，提高盈利水平。三是送貨人員提早和客戶約定具體送貨時間或者留下移動電話號碼便于送貨到位。四是要求客戶經(jīng)理、送貨員，農(nóng)忙期間通訊工具24小時
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，加強督促檢查，密切跟蹤市場動態(tài)，確保價格秩序正常穩(wěn)定，保障零售客戶的盈利水平。
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客戶制訂合理的訂貨計劃，理智、客觀的進行卷煙預訂，盡可能的避免出現(xiàn)庫存卷煙的囤積或斷檔的情況，有效提高零售客戶經(jīng)營能力和盈利能力。
