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卻又不敢試”的矛盾心理，他們渴望獲取更大的利潤(rùn)，但是對(duì)于投入的回報(bào)又沒有十足的信心。
通過培訓(xùn)，零售戶對(duì)“現(xiàn)代終端是什么”、“為什么要建終端”有了本質(zhì)
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了解群眾當(dāng)前最需要、最迫切解決的困難和問題。
三是促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過走訪調(diào)研，與零售戶面對(duì)面交流、心貼心溝通、手拉手幫扶，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部把問題解決在基層、矛盾化解在基層
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視過程中嚴(yán)格執(zhí)行審視方案，對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)全面開展評(píng)審工作，深度挖掘、客觀分析，不回避問題、不掩蓋矛盾，反映真實(shí)情況、解決實(shí)際問題，
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;這對(duì)于新進(jìn)企業(yè)的年青人，大多都出現(xiàn)專業(yè)不對(duì)口的矛盾，如何讓大家能依靠自己的努力來實(shí)現(xiàn)工資水平的改善呢？就只有通過技能考試來實(shí)現(xiàn)。
做為企業(yè)，
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中出現(xiàn)的矛盾，消除煙農(nóng)徘徊觀望的等待心理，指導(dǎo)煙農(nóng)合理安排農(nóng)事，全力做好煙葉分級(jí)扎把和后期烘烤，加快收購(gòu)進(jìn)度。
五是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。按縣公司
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KRK26種植技術(shù)研究的匯報(bào)，討論了煙葉烘烤、分級(jí)等技術(shù)問題，研究了作物之間的種植節(jié)令矛盾、排灌設(shè)施不足等問題的解決措施。項(xiàng)目組指出，為了使津巴布韋特色煙葉開發(fā)項(xiàng)目
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按照：“十個(gè)一”服務(wù)要求，搞好煙農(nóng)服務(wù)工作，將收購(gòu)矛盾化解于服務(wù)當(dāng)中，增強(qiáng)與煙農(nóng)的信譽(yù)度。
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，扎實(shí)堅(jiān)守在煙葉收購(gòu)調(diào)撥一線，與煙葉產(chǎn)區(qū)基層煙葉收調(diào)工作同步，開展煙葉備貨預(yù)檢調(diào)撥工作。
今年以來，行業(yè)煙葉供需的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出
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煙農(nóng)。首先抽調(diào)鎮(zhèn)干部進(jìn)站，指導(dǎo)收購(gòu)，及時(shí)化解收購(gòu)中出現(xiàn)的矛盾和問題，維護(hù)好收購(gòu)點(diǎn)的收購(gòu)紀(jì)律和收購(gòu)秩序；其次對(duì)各片區(qū)種煙農(nóng)戶交售煙葉時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一
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工學(xué)矛盾，正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤。
在煙葉收購(gòu)大忙季節(jié)，8月28日晚7點(diǎn)30分煙站組織全體干部職工召開華葉大成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)專題會(huì)
