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縱深發(fā)展。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化落實，務(wù)求縣級局創(chuàng)優(yōu)取得實效。充分認(rèn)識創(chuàng)建標(biāo)兵單位的重要意義，切實加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步關(guān)注弱項短板的促進(jìn)提升
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員工的學(xué)習(xí)熱情，縣局根據(jù)參考人員不同短板，通過傳、幫、帶的方式，開展有針對性的培訓(xùn)工作，把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，注重強(qiáng)化重點
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過程管理，查擺管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，切實解決存在的問題，把指標(biāo)水平改善建立在管理水平提升基礎(chǔ)上。
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客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。三是要堅持課題引領(lǐng)，著力把工作做細(xì)，切實破解瓶頸、補(bǔ)齊短板，夯實基礎(chǔ)。四是要積極探索一線人員優(yōu)化配置
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出來，制定對策措施，落實整改，盡快彌補(bǔ)存在的不足和短板，切實提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)而提高客戶滿意度。
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煙草在線清徐消息 近日，山西清徐縣局（營銷部）積極對照周工作目標(biāo)責(zé)任制要求，深入查找短板，采取四項舉措分組推進(jìn)二級系統(tǒng)運(yùn)行
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，注重從制度上彌補(bǔ)短板?；顒娱_展以來，公司制定了嚴(yán)格的程序規(guī)定，修訂了《車輛使用管理規(guī)定》等8項制度，并于年內(nèi)繼續(xù)研究制定《各類通知發(fā)放管理規(guī)定
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報道 “質(zhì)量攻堅年”活動開展以來，川渝中煙黔江分廠積極探尋影響物資保障管理和質(zhì)量問題，著力發(fā)現(xiàn)物資管理短板和監(jiān)護(hù)技術(shù)瓶頸。經(jīng)梳理研究
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工作水平的契機(jī)，做到不遮不掩，正視問題，實事求是。二是要相互配合，各負(fù)其責(zé)。要按照整頓辦的分工安排認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作。三是查找短板，
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瓶頸和短板，廣泛征集全員在管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等方面的建議，共征集合理化建議301條，公司對優(yōu)秀合理化建議進(jìn)行評審，及時融入標(biāo)準(zhǔn)文件
