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”等黨內(nèi)組織生活制度的基礎(chǔ)上，將問題管理融入組織生活，緊密結(jié)合工作中存在的問題短板開展管理診斷，制定問題清單，有效發(fā)揮黨支部政治優(yōu)勢
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劣，看長補(bǔ)短，在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中不斷補(bǔ)齊短板，找準(zhǔn)差距，全面提高自身業(yè)務(wù)能力，為工廠高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。動(dòng)出健康，激發(fā)活力
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度需求，達(dá)到活學(xué)活用、融會(huì)貫通的預(yù)期效果。突出技能訓(xùn)練環(huán)節(jié)的實(shí)效性。洛陽卷煙廠圍繞卷煙制造核心內(nèi)容，以“強(qiáng)化短板提升、注重查漏補(bǔ)缺，突出特色成效”為抓手
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創(chuàng)建工作的“快進(jìn)鍵”。圍繞“1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”。逐項(xiàng)對(duì)照《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站（線）創(chuàng)建評(píng)價(jià)細(xì)則》，積極開展自評(píng)工作，梳理問題漏項(xiàng)，彌補(bǔ)管理短板
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，推進(jìn)示范創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作在決策規(guī)范、程序規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范、行為規(guī)范等四個(gè)層面深度融合、對(duì)業(yè)務(wù)工作規(guī)范重點(diǎn)關(guān)注，找準(zhǔn)規(guī)范管理工作存在的短板弱項(xiàng)，系統(tǒng)謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)
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和工作積極性，補(bǔ)足短板。
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，細(xì)化對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)長效機(jī)制。通過對(duì)標(biāo)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，查找管理短板，擬定整改措施，明確提升目標(biāo)，將
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標(biāo)準(zhǔn)矛盾、職責(zé)不清等短板弱項(xiàng)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落實(shí)落地落細(xì)。
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。科學(xué)制定考核細(xì)則，細(xì)化對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)長效機(jī)制。通過對(duì)標(biāo)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，查找管理短板，擬定整改措施，明確
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;建立臺(tái)賬，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)制定整改方案，壓緊壓實(shí)職責(zé)，確保硬件建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)星級(jí)質(zhì)量提高。針對(duì)終端運(yùn)行中的短板，組織不同
