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摸清庫存底數(shù)，減少浪費(fèi)，以精細(xì)考核強(qiáng)化成本管控，做實(shí)降本增效。
“分層整+分類理”，打通庫存關(guān)。按照機(jī)械類、電控類、氣動類、工具類
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，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。從即日起，把開展打擊違法違規(guī)收購卷煙行為專項(xiàng)行動作為當(dāng)前專賣管理市場管控工作的第一要務(wù)來抓。
二是加強(qiáng)宣傳、正確引導(dǎo)。要求各單位加強(qiáng)專項(xiàng)行動
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，齊心協(xié)力、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是按照公司“九個(gè)必須”“六個(gè)到位”，“五個(gè)堅(jiān)持”，“四個(gè)重點(diǎn)嚴(yán)防管控”的要求，細(xì)化復(fù)產(chǎn)后各項(xiàng)管控措施，
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生產(chǎn)“雙勝利”。
念好“責(zé)”字經(jīng)，責(zé)任管控到位。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包站聯(lián)片、部門掛站、站長負(fù)責(zé)、技術(shù)員分片制度，成立疫情防控期間煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體職責(zé)
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，全面落實(shí)消防安全責(zé)任，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“四不放過”原則，層層落實(shí)消防安全責(zé)任和管控措施，嚴(yán)格責(zé)任倒查；二要突出重點(diǎn)，
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強(qiáng)化本地市場管控。找準(zhǔn)本地市場管控薄弱環(huán)節(jié)，采取交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、夜間檢查等方式加大市場監(jiān)管力度，重點(diǎn)對名煙名酒店、違法違規(guī)大戶和卷煙銷售異動的零售客戶實(shí)行精準(zhǔn)管控
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;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求。
三是落實(shí)檢修風(fēng)險(xiǎn)防范和管控。各項(xiàng)檢修項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)結(jié)合作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防范（作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辯識和管控措施落實(shí)）。作業(yè)前
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有效管控，并將排查整改情況納入安全績效考核。
二是風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查到位。嚴(yán)格按照“日周月”隱患排查要求，結(jié)合高溫汛期特點(diǎn)，從人的不安全行為、物的不安全
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，提出以下具體部署：
一是管控創(chuàng)新，深挖信息，有效凈化卷煙市場。以辦理精品案件為抓手，查獲大案重案。通過流動蹲守、線人培養(yǎng)以及
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針對不同業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)，明確界定不同時(shí)期、不同階段安全管理責(zé)任主體，開展有針對性的專項(xiàng)督查和整治。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)安全管控。進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全、消防安全
