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煙草在線寶豐消息 為進(jìn)一步提升煙田規(guī)范化管理水平，深入推進(jìn)“質(zhì)量信譽(yù)提升年”活動(dòng)，6月12日，河南省寶豐分公司對(duì)全縣煙田前期管理工作進(jìn)行了觀摩評(píng)比
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，努力提高“四種能力”，強(qiáng)化市場(chǎng)精益管理工作。
一是提高綜合分析能力。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以市場(chǎng)細(xì)分和客戶聚類細(xì)分為基礎(chǔ)，全面做好各項(xiàng)
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方式作了發(fā)言，并對(duì)“兩項(xiàng)工作”信息平臺(tái)進(jìn)行了演示。
調(diào)研組指出，湖北省局（公司）規(guī)范管理工作目標(biāo)明確、措施嚴(yán)密、工作扎實(shí)、規(guī)范客觀。下一步
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;三是發(fā)揮推進(jìn)職能，促使精益管理各項(xiàng)要求落地執(zhí)行；四是發(fā)揮監(jiān)督職能，強(qiáng)化考核管理和激勵(lì)機(jī)制。會(huì)議結(jié)合國(guó)家局的最新要求，提出了下一階段精益管理工作
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的本職工作，煙草企業(yè)就會(huì)朝氣蓬勃，充滿生命力！
因此提升煙草企業(yè)基層質(zhì)量管理工作，就要抓好基層員工的本職工作，只要從以下幾個(gè)
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聯(lián)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)四方面入手，進(jìn)一步強(qiáng)化專賣管理工作。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。要求稽查中隊(duì)要把工作走訪計(jì)劃與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，
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部署全省系統(tǒng)多元化投資管理工作。
會(huì)議肯定了2013年全省系統(tǒng)多元化工作成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)指出，2014年，全省多元化工作要以
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，維護(hù)守法零售戶的切身利益，把黨的群眾路線教育活動(dòng)作為專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)并融為一體。
一是送法入門店，當(dāng)好“宣傳員”。要求片區(qū)市管員利用每天與卷煙零售戶
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職工堅(jiān)持以“五?！遍_(kāi)展安全生產(chǎn)常態(tài)化管理工作。
一是“?！彼及踩芾碡?zé)任之重。我們煙葉生產(chǎn)的各崗位都肩負(fù)著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，社會(huì)和諧安康的重任，稍有疏忽或大意，
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管理工作要由“思變”形成“雙贏”。
“思變”，思而變，就不會(huì)片面地追求形式而忽視內(nèi)容和效果的思想方法；就不會(huì)裝扮和掩飾繞開(kāi)矛盾、避重就輕上做文章。思而變
