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管理體制和經(jīng)營模式，結(jié)合行業(yè)物流建設(shè)的總體規(guī)劃，以建科技益物流、推動物流精益管理為主線，闡述了在精益管理過程中需要掌握和了解的相關(guān)知識和操作方法。
培訓(xùn)的內(nèi)容主要有
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技術(shù)獎優(yōu)秀六西格瑪項目”，2個六西格瑪項目被評為“精益管理優(yōu)秀項目”。
該公司獲獎的3個六西格瑪項目分別為：成都分廠《降低鍋爐主機系統(tǒng)排污率》；綿陽分廠
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為深入推進設(shè)備精益管理，提高設(shè)備運行效率，近期，江西中煙工業(yè)運行責任公司井岡山卷煙廠制絲車間持續(xù)做好設(shè)備預(yù)防性維護，落實設(shè)備定期巡檢維修機制
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。近年來，秦皇島煙機公司持續(xù)開展精益管理，精益理念深入人心，一線員工逐漸養(yǎng)成了精益行為習慣。孫熠攝
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煙草專賣局（公司）于近日印發(fā)方案積極推進精益機關(guān)建設(shè)。
方案強調(diào)，要牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，以“11336”新發(fā)展思路為
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煙草在線畢節(jié)消息 為貫徹落實全國、全省企業(yè)管理現(xiàn)場會精神，貴州畢節(jié)卷煙物流配送中心“三點一線”推進精益物流建設(shè)。
一是以“嚴”為切入點。狠抓精益管理規(guī)定動作的任務(wù)落實
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會上，觀看學習了2017年全省煙草商業(yè)企業(yè)管理暨規(guī)范管理工作會議宣傳片和精益煙葉宣傳海報，同時邀請精益內(nèi)訓(xùn)師就精益管理概念、為什么做精益管理以及如何推行煙葉精益生產(chǎn)等方面
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，動員全局員工關(guān)心精益管理、學習精益管理和參與精益管理；二是加強宣傳報道，突出表現(xiàn)施秉在精益煙葉上的亮點和取得的成效；三是攻堅克難，
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、三等獎8個。
近年來，集團將QC活動作為推行精益管理的重要抓手和載體，認真貫徹落實行業(yè)“精益管理做除法”的工作要求，聚焦集團“打造一流卷煙制造基地
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，要緊緊圍繞國家局總體要求，把握形勢提振信心，以全市系統(tǒng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃為依托，把工作著眼點放在市場化需求改革、改革創(chuàng)新、精益管理三個方面
