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，卷煙銷量比平時(shí)猛增，來店里購物的顧客還較多，如果我們防范意識(shí)薄弱就很容易上當(dāng)。在農(nóng)村他們選擇零售戶店里暢銷的芙蓉王、云煙、中華進(jìn)行調(diào)包。因?yàn)檗r(nóng)村高檔卷煙不多
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，聽到他們?cè)谒娠L(fēng)中歌唱，以及泥土的呢喃，火的舞蹈，水的笑逐。那隨手渲染的狼毫勾勒，一片墨痕，現(xiàn)出荷葉、梅花、芙蓉、小鳥
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的需求，“金中支”等品牌動(dòng)作讓市場感受到了“老品牌”的“新活力”；芙蓉王在延承品牌定位的基礎(chǔ)上陸續(xù)開發(fā)新品，“閃系列”、“帶系列”等等，涉獵短支細(xì)
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群、云煙、芙蓉王、黃鶴樓等為代表的“國貨”不僅贏得揚(yáng)眉吐氣，更是為保證國家財(cái)政收入做出了突出而積極的貢獻(xiàn)。
煙草的產(chǎn)業(yè)鏈很長，既事關(guān)煙葉種植環(huán)節(jié)廣大煙農(nóng)的脫貧致富
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卷煙銷量還算可觀。像芙蓉王（硬）、黃金葉（百年濃香）、黃鶴樓（硬藍(lán)）、蘇煙（五星紅杉樹）
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假冒卷煙有“中華”、“芙蓉王”、“黃鶴樓”、“南京”、“鉆石（荷花）”“雙喜”、“釣魚臺(tái)”、“玉溪”等名煙品牌20個(gè)，174.1條，案值約為5.2
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;過去幾年，以利群、芙蓉王等為代表的價(jià)值主導(dǎo)型品牌依靠規(guī)模的快速做大，已經(jīng)成長為兼具規(guī)模、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的大品牌，反過來一些小品牌同樣因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)的偏科而缺乏價(jià)值感
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出手的新產(chǎn)品和新產(chǎn)品表現(xiàn)。那些身世顯赫、頭頂光環(huán)的“大”二代、“大”三代普遍資質(zhì)平庸、表現(xiàn)平淡，既看不到類似于軟玉溪、軟云煙、硬芙蓉王這樣能堪大任、可成大器的潛力和勢(shì)能，
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，今天買這么多煙，是有什么喜事嗎？”
“嘿嘿，喜事倒是沒有，我家小兒子啊，春節(jié)回家給我買了一條芙蓉王（
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的核心價(jià)區(qū)，一直是各大品牌必爭之地，但同時(shí)又始終被BIG 3所牢牢把持。芙蓉王（硬）、玉溪（軟）、云煙（軟
