為您找到相關(guān)結(jié)果 3990 篇
-
較好的運(yùn)營(yíng)模式以及品牌優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)零售商才能真正站穩(wěn)腳跟，避免被電子商務(wù)的浪潮所吞噬。在網(wǎng)絡(luò)零售這個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)中，會(huì)不斷涌現(xiàn)一些新變化、新趨勢(shì)，并對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)
-
和整合也會(huì)加劇。
??? 就在過(guò)去的一年，零售企業(yè)并購(gòu)案例頻現(xiàn)。華潤(rùn)萬(wàn)家、海航商業(yè)、家樂(lè)福等實(shí)力雄厚的大型零售商針對(duì)資金鏈緊張的區(qū)域零售企業(yè)紛紛展開(kāi)并購(gòu)。“事實(shí)上2004、2005年也出現(xiàn)
-
，哪兒敢大量存貨，都是現(xiàn)進(jìn)現(xiàn)賣?！币晃粺煵萁?jīng)銷商這樣告訴記者。
據(jù)該經(jīng)銷商透露，由于國(guó)內(nèi)煙草專營(yíng)體制，私營(yíng)的零售商在銷售環(huán)節(jié)上比煙草公司的直營(yíng)店要
-
門檻(三線城市：人民幣11782元；四線城市：人民幣8416元)，零售商和消費(fèi)品制造商將在這些城市的消費(fèi)者身上找到下一個(gè)黃金機(jī)遇。
的確
-
數(shù)千家小店倒閉。”在德國(guó)邊境地區(qū)，零售商已開(kāi)始組織抗議活動(dòng)，擔(dān)心價(jià)格趨同將使他們失去跨境購(gòu)煙的顧客。03、連鎖反應(yīng)新政策宣布后一周內(nèi)，法國(guó)、德國(guó)等國(guó)的煙草批發(fā)
-
是戰(zhàn)略定位的搖擺。中國(guó)市場(chǎng)正在經(jīng)歷前所未有的“消費(fèi)分級(jí)”，高端化與大眾化需求同時(shí)爆發(fā)，這種分裂性增長(zhǎng)讓許多零售商陷入兩難。一方面，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出高端消費(fèi)與
-
的零售商告訴路透社，該店的一家電子煙供應(yīng)商通常每周收到100盒Geek Bar電子煙，但現(xiàn)在只收到10盒。另一家供應(yīng)商則實(shí)施了前所未有的采購(gòu)限制。路透社看到的一份未注明日期的客戶
-
微不足道的水平飆升至總銷售額的 31%。甚至在 6 月禁令生效之前，零售商就已搶先將一次性電子煙從貨架上撤下，從而造成了非法供應(yīng)商迅速填補(bǔ)的空白。此外，正如戒煙
-
下，大型零售商可能會(huì)憑借其規(guī)模優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈管理能力，進(jìn)一步擠壓零售小店的市場(chǎng)份額。例如，大型超市可以通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)降低成本，以更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格
-
注重性價(jià)比和實(shí)用性。禮贈(zèng)銷售策略：強(qiáng)化品質(zhì)與情感共鳴零售商在銷售高端高價(jià)位卷煙時(shí)，也需要注重營(yíng)銷策略和客戶服務(wù)。一方面，通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略
