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，再挖新商通“數(shù)智盈”模塊潛力，為提升零售客戶的盈利水平做好技術(shù)保障?！扒芭_(tái)”指導(dǎo)持續(xù)擴(kuò)面。營(yíng)銷部在前期新商通“數(shù)智盈”模塊安裝應(yīng)用的基礎(chǔ)上，對(duì)轄區(qū)全商品掃碼客戶逐戶
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、查看包裹形狀，包裹形狀長(zhǎng)短要與常規(guī)卷煙基本一致；2、查看包裹面單，一般郵寄非法卷煙貨發(fā)地址多為沿海發(fā)達(dá)地區(qū)或邊境地區(qū)，有的發(fā)貨地址、發(fā)貨人
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，互評(píng)前雙方還一起制訂了詳細(xì)的工作方案，一方面本著互相學(xué)習(xí)、借鑒的原則，通過(guò)互評(píng)吸收雙方好的經(jīng)驗(yàn)和作法，另一方面本著主動(dòng)暴露問(wèn)題、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原則
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，采取“三個(gè)100%”措施，切實(shí)強(qiáng)化校園周邊卷煙市場(chǎng)整治，為疫情期間復(fù)課復(fù)學(xué)保駕護(hù)航。
一是精益排查，建立清單，確保排查面達(dá)到
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;移栽結(jié)束后20天內(nèi)）”五個(gè)環(huán)節(jié)組織合同簽訂?！稛熑~種植收購(gòu)合同》實(shí)行面簽制，由煙農(nóng)持戶口冊(cè)、本人身份證，與煙草部門(mén)授權(quán)的煙葉站收購(gòu)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和掛連該收購(gòu)點(diǎn)
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基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平。一方面，創(chuàng)新打造特色活動(dòng)，通過(guò)設(shè)置車間部門(mén)特色板塊、開(kāi)展基層“雙基”面面觀活動(dòng)、推出“新進(jìn)員工”手冊(cè)，從車間、個(gè)人、新進(jìn)職工出發(fā)
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檢視剖析，班子成員依次作了自我檢視剖析，并進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)。
余偉對(duì)會(huì)議給予了肯定和點(diǎn)評(píng)，要求鹽邊縣局（分公司）一方面
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性和覆蓋面。
提供咨詢，擴(kuò)大普法覆蓋面。通過(guò)設(shè)立法律咨詢臺(tái)、擺放宣傳展板、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑等形式，深入宣傳《中華人民共和國(guó)憲法》《煙草專賣(mài)法》等法律法規(guī)，
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;共取消157戶空合同，調(diào)整2260戶少簽多種問(wèn)題戶。2019年繼續(xù)推行煙葉站干部職工和科室掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同簽訂模式，做到一戶一影像
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進(jìn)行進(jìn)一步明確和統(tǒng)一，并指導(dǎo)零售客戶簽署《卷煙誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》，建立較為穩(wěn)定的卷煙零售價(jià)格體系和守法經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信體系。
三是強(qiáng)化具體措施。一方面全面加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)自律小組
