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300萬箱和100萬箱之際,集團(tuán)提出了由規(guī)模效益型向結(jié)構(gòu)效益型加速轉(zhuǎn)變的品牌發(fā)展目標(biāo),以突高端、提結(jié)構(gòu)、拓低焦為重點(diǎn),堅(jiān)持“玉溪”品牌規(guī)模與結(jié)構(gòu)提升并舉
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消費(fèi)群體對(duì)“玉溪”和“雙喜”的品牌接受程度和認(rèn)知度高,兩個(gè)新品的投放將有效填補(bǔ)城區(qū)高端和一類卷煙市場(chǎng)的空間,成為市場(chǎng)新貴。
為了確保這兩個(gè)規(guī)格在城區(qū)市場(chǎng)順利上市
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效果。
一是加強(qiáng)高價(jià)卷煙監(jiān)管。關(guān)注高端品牌,劃分投放前、投放中、落地銷售三過程管理,協(xié)同市場(chǎng)部、市管中隊(duì),從內(nèi)、外部及零售終端建設(shè)控制體系,
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,也為紅塔集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高端品牌突破奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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%,就可以使消費(fèi)需求下降0.4%。
中國(guó)上一次上調(diào)香煙稅率是在2009年,當(dāng)時(shí)對(duì)香煙高端品牌征收6%的關(guān)稅,但仍在全球處于較低水平。另外據(jù)中國(guó)國(guó)家煙草專賣局公布
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價(jià)格上漲1%,就可以使消費(fèi)需求下降0.4%。
中國(guó)上一次上調(diào)香煙稅率是在2009年,當(dāng)時(shí)對(duì)香煙高端品牌征收6%的關(guān)稅,但仍在全球處于較低水平。另外據(jù)中國(guó)
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能力等市場(chǎng)狀況,將轄區(qū)劃分為高端、平穩(wěn)、低端三個(gè)網(wǎng)格,開展網(wǎng)格化營(yíng)銷服務(wù)。
區(qū)域市場(chǎng)部根據(jù)三個(gè)網(wǎng)格的銷售特征和客戶群體,制定了針對(duì)性較強(qiáng)的營(yíng)銷服務(wù)策略
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和推廣工作,將德宏煙葉后備戰(zhàn)略基地打造成為骨干品牌核心原料生產(chǎn)基地和高端品牌主導(dǎo)型香氣風(fēng)格原料基地。
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和品牌發(fā)展情況,對(duì)“紅塔山”和“玉溪”兩大品牌分別在品牌規(guī)模、高端突破方面取得的進(jìn)展和下一步的發(fā)展規(guī)劃作了說明,并對(duì)玉溪市政府長(zhǎng)期以來對(duì)紅塔的關(guān)愛和支持表示感謝。
高勁松
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,屬于紅金龍系列的高端產(chǎn)品,定位湖北中煙二類煙的空白市場(chǎng),目標(biāo)是逐步發(fā)展成為湖北中煙二類煙的主導(dǎo)品牌。目標(biāo)人群定位新生代消費(fèi)人群,追求差異化的產(chǎn)品品位