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產(chǎn)品銷售渠道所觸及的深度。
現(xiàn)在，我們把目光投向國內(nèi)的煙草行業(yè)。近幾年，隨著國家局“532、461”階段性目標的逐步深化，中國煙草品牌的實力積聚也同期邁入
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宜黃
國慶將至，為了進一步規(guī)范好卷煙市場經(jīng)營秩序，切實貫徹落實好國家局“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的工作要求，促進“532”、“461”重點品牌培育
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煙草在線專稿 品牌培育工作是一直是客戶經(jīng)理工作十分重要的方面，531/461品牌發(fā)展規(guī)劃的提出更是將品牌培育工作提升到了戰(zhàn)略性的高度。本文就如何利用當前主推的客戶經(jīng)理135工作法
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的“532”和“461”的品牌發(fā)展目標，通過競爭與整合將品牌做大做強，使得中國煙草在國際品牌參與的競爭中贏得優(yōu)勢。
實施大品牌戰(zhàn)略，培育強勢品牌
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，并制定了“532”和“461”的品牌發(fā)展規(guī)劃；與此同時，川渝中煙也圍繞著“卷煙上水平”這個基本戰(zhàn)略，于當年正式啟動了“嬌子”品牌的“126”發(fā)展目標
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“532”和“461”大品牌為主導的競爭時代下，貼牌式產(chǎn)品的出現(xiàn)已經(jīng)是越來越普遍，其中，最常見的形式莫過于在品牌整合的過程中，主導品牌整合的一方
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在“532”“461”大的背景前提下，都在竭盡所能、奮力向前，不但對新品研發(fā)力度在速度上有更進一步的加強，在品牌培育方面也在向著縱深方向發(fā)展。品牌做為占領市場
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為代表的“一高一低”不僅表現(xiàn)搶眼，也為推進“卷煙上水平”、培育532、461知名品牌注入了新的內(nèi)涵和活力，但考慮到卷煙消費總量增長空間日趨逼仄、消費者健康意識更漸清醒的現(xiàn)實
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;“532”、“461”已經(jīng)進入關鍵時期，加快各項成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化成為行業(yè)各級推動結構調(diào)整、轉變發(fā)展方式的核心。尤其是去年年底全國“兩項工作”綜合試點現(xiàn)場會結束以后，
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，“黃鶴樓”和“泰山”這兩個品牌將分別成為“532”和“461”大品牌陣營的有力競爭者，“黃鶴樓”在“十二五”期間的發(fā)展目標是年產(chǎn)銷規(guī)模超過100萬箱，年實現(xiàn)
