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問題越多。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行配合度差。部分客戶按時使用當(dāng)?shù)鼐徒y行卡還款工行或中行，但因當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)銀行出于自身利益的考慮，存在故意截留客戶的還款的現(xiàn)象，導(dǎo)致客戶延期
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共同價值觀，維護(hù)國家與消費(fèi)者利益的最終體現(xiàn)，是提高卷煙營銷水平，提升市場競爭力的重要因素之一，因此，要想推動現(xiàn)代卷煙零售終端的建設(shè)
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的弊端，探索建立一套新的涉煙情報系統(tǒng)是當(dāng)務(wù)之急。本人認(rèn)為可以從以下幾個方面進(jìn)行探索：
一是建立情報信息分級管理制度。采取分級管理的好處就是最大限度保護(hù)了舉護(hù)人的利益
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煙草在線專稿 新時期，對思政工作提出了新的更高要求。如何在利益格局多變、職工訴求不一、攀比迷茫心態(tài)復(fù)雜、外界誘惑等面前堅定立場，把握大局，更好為生
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;國內(nèi)外不乏成功企業(yè)成功推行了7S，為企業(yè)所帶來的巨大利益，已經(jīng)用事實(shí)證明7S是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的最有效途徑之一。我們的煙草行業(yè)也有過許多這方面的成功案例。實(shí)踐證明
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的暢銷卷煙品牌出現(xiàn)斷檔時，引導(dǎo)經(jīng)營戶積極購進(jìn)新品卷煙，做好品牌置換工作。三是在宣傳時把握好客戶星級評定標(biāo)準(zhǔn)與重點(diǎn)培育品牌利益結(jié)合點(diǎn)進(jìn)行新品推介，增強(qiáng)客戶購進(jìn)
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市場實(shí)際分析，真煙非法流動的形式主要有三類：
第一類是部分零售客戶確實(shí)存在貪圖眼前利益與不法回收分子勾結(jié)，套購煙草公司貨源轉(zhuǎn)手賣給回收者進(jìn)行外流。這類零售
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，對于負(fù)責(zé)具體執(zhí)行的員工而言，要進(jìn)一步增強(qiáng)歸屬感，切實(shí)提高“主人翁”意識，把企業(yè)發(fā)展與個人利益緊密結(jié)合起來，真正做到把工作當(dāng)做自己家里的事情
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利益無小事，滿足客戶的需求，就是我工作最大的動力。”一個普通業(yè)務(wù)人員的話，代表了湖北中煙和黃鶴樓人所有人的心聲。正是他們在自己的崗位上以實(shí)際行動踐行“兩個至上
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緊緊圍繞“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，為進(jìn)一步維護(hù)國家和消費(fèi)者利益，推進(jìn)市場“有效監(jiān)管、高效監(jiān)管、長效監(jiān)管”，有效地控制轄區(qū)市場，不斷提高日常監(jiān)管水平
