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品牌卷煙價格的變化情況、上下柜情況、促銷開展情況等納入監(jiān)管范圍，有力促進了重點品牌的培育。加強專賣內(nèi)部監(jiān)管，組織開展日常監(jiān)管、同級監(jiān)管及全面檢查整改，有效規(guī)范
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對通過整改工作守法意識不斷提升，而被管控品牌卷煙實際銷量確有提升的零售客戶，及時開展實地調(diào)研工作，對符合條件的則提請營銷中心適當(dāng)調(diào)高敏感品牌的限量標(biāo)準(zhǔn)
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數(shù)據(jù)的分析力度，從提高分析能力入手，切實提升對“異常數(shù)據(jù)”的敏感度，做到對零售戶每一環(huán)節(jié)的細微變化，及時反饋、查找原因、落實整改，
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已經(jīng)存在。如果在4天前，就能夠?qū)@些問題提出嚴(yán)肅的整改處理，料想這次礦難或許能夠避免。本來，四川省安監(jiān)局的“檢查指導(dǎo)”，是第一時間發(fā)現(xiàn)這些問題
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現(xiàn)的問題進行分析，分析整改辦法，提高客戶經(jīng)理的陳列意識和陳列技巧。
將客戶的“卷煙展示 商品陳列”是否達標(biāo)（客戶經(jīng)理是否指導(dǎo)前柜陳列，后柜銷售
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;確保按計劃推進到位；要抓重點領(lǐng)域和關(guān)鍵節(jié)點，并對其進行重點測試和評審，針對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，要抓緊時間整改和規(guī)范，并以制度形式固化下來
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整改轄區(qū)的卷煙品牌培育和市場發(fā)展。
二、解決卷煙銷售中存在問題的措施
（一）掌握零售戶卷煙實際庫存，調(diào)整卷煙投放結(jié)構(gòu)。加強宏觀調(diào)控，在
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的職合理化建議工作進行點評，指出不足，制定整改措施；年終進行一次考核評比并進行獎罰，納入部門年終績效考核和個人崗位考評及評先晉級之中。這樣能有
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10日這段期間，聯(lián)合執(zhí)法就開出了11張罰單，共罰款550元，對沒有完善控?zé)煷胧⒙男袆褡枇x務(wù)的公共場所下發(fā)整改通知文書16份。
“自從2012年廣州市人大
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;指出不足，制定整改措施；年終進行一次考核評比并進行獎罰，納入部門年終績效考核和個人崗位考評及評先晉級之中。
四、找準(zhǔn)建立良好溝通機制的關(guān)鍵點
企業(yè)要
