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,充分挖掘自身潛力,在降低送貨成本上取得了實(shí)效。
1、對(duì)送貨線路進(jìn)行合理精簡(jiǎn)。打破原來各市場(chǎng)部之間送貨區(qū)域,遵循經(jīng)濟(jì)、合理、順暢、有序的原則重新劃分了送貨線路
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調(diào)撥和工商合作水平再上新臺(tái)階,確保2013年煙葉調(diào)撥工作有序開展,提升服務(wù)質(zhì)量和工商合作水平。三是做好當(dāng)前物資的清倉(cāng)盤點(diǎn)工作。組織人員對(duì)全縣所有煙葉收購(gòu)站點(diǎn)煙用物資、包裝物
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在我們面前,但到處規(guī)范整潔,一切井然有序。讓筆者實(shí)實(shí)在在地感受到煙點(diǎn)員工干工作的精氣神,感受到規(guī)范公平收購(gòu)的和諧氛圍,感受到售煙煙農(nóng)臉上流露出的豐收
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工場(chǎng)綜合利用工作全面開展,其中,4000平方米的設(shè)施農(nóng)業(yè)(大棚立體育苗工程)已初見成效。四是羅爾塘河道治理、河岸和公路沿線的綠化等相關(guān)工作正有序
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,與煙農(nóng)和零售戶交朋友,為他們解決實(shí)際困難。讓服務(wù)型黨組織建設(shè)活動(dòng)有陣地、有內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)烤煙生產(chǎn)、專賣管理、卷煙營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。
責(zé)任考核到位
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;工作精心程度上升,各種設(shè)備發(fā)生故障的幾率就會(huì)降低,就會(huì)延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行工作時(shí)間,物品的有序擺放,避免安全事故的同時(shí),也減少了翻找物品
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一點(diǎn),升級(jí)為“6S”,看著宣傳講師們那鏗鏘激揚(yáng)、天花亂墜的宣傳,那一塵不染、擺放有序的陳列,覺得是我們意識(shí)降低了還是管理水平已經(jīng)升華到一種完美無缺
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人態(tài)度比第一個(gè)人要平和很多,他把送來的貨幫我整齊有序逐一堆放整齊,然后問我還有什么“問題”沒有?且?guī)еδ橂x開。同樣的一天我又迎來了一位小伙送貨員,
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的破舊機(jī)器,到處飄散煙灰粉塵的生產(chǎn)車間早已不見了,取而代之的是寬敞明亮的廠房,整齊有序的進(jìn)口卷煙設(shè)備,統(tǒng)一著裝、佩戴整齊的員工,
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的今天是無數(shù)默默無聞的煙農(nóng)給予的支持,把煙草專業(yè)合作社建設(shè)做到有序發(fā)展,誠(chéng)信發(fā)展,擴(kuò)大煙草新科技的普及,是需要專業(yè)合作社的推廣,煙草