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，我認(rèn)為除了給這些人一部分權(quán)利外，還要讓他們熟悉業(yè)務(wù)，要不僅要懂專賣、懂經(jīng)營，還要懂物流、懂配送，這樣，才能搞好服務(wù)
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予以堅決打擊，決不能手軟。一要嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)營大戶，防止這些大戶控制小戶，非法收購卷煙。二要定期開展專項治理活動，嚴(yán)查利用公路、鐵路、物流貨運(yùn)等渠道
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，卷煙打碼不清晰，顧客難以辨認(rèn)，對卷煙的真?zhèn)萎a(chǎn)生懷疑。她及時向送貨員放映情況，引起煙草公司物流部門的高度重視，并及時解決了這一問題。有時
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市場監(jiān)管，提高凈化水平
以專項行動為抓手，規(guī)范“1+3”工作法的有效應(yīng)用，增強(qiáng)卷煙市場管控力度，維護(hù)卷煙市場秩序穩(wěn)定。
一是加大對物流
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，持續(xù)開展對物流貨運(yùn)、車站貨場、郵政快遞、賓館酒店、名煙名酒店等領(lǐng)域和特行業(yè)的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為，保證市場凈化率達(dá)到98%以上。提高執(zhí)法管理與服務(wù)水平
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，關(guān)系到高端卷煙品牌產(chǎn)品的知名度。經(jīng)過多年市場研究，煙草商業(yè)企業(yè)選取人流比較密集、物流比較便捷地方，作為高端卷煙品牌產(chǎn)品的市場投放點，這樣，
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問題上犯錯誤。但是，由于種種原因，貨源方面怕投訴，一直占很大的比例。
一是卷煙起訂量太高。隨著現(xiàn)代
物流的不斷發(fā)展，卷煙分揀也從原來的純?nèi)斯?/div>
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。增值服務(wù)，常常會給零售客戶帶來意外的驚喜，這種驚喜也會催生動力，讓他們靠近煙草、依賴煙草，可以提升零售客戶在品牌培育、卷煙營銷、物流
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，是否存在該品牌真煙非法流通等，都在數(shù)字比對中發(fā)現(xiàn)問題。
（四）通過“部門協(xié)作”獲取價值信息
對內(nèi)，加強(qiáng)與內(nèi)管、營銷、物流等部門
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管理人員、專賣、營銷和物流人員的培訓(xùn)作為重中之重，建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度，在注重學(xué)風(fēng)建設(shè)、內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)、教育培訓(xùn)管理信息化建設(shè)上下功夫，突出培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新
