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的美感。香水瓶的各個層面纖毫畢現(xiàn)，加上反光的背景，讓人走進一種藝術(shù)之美的幻境。
后來，一位零售行業(yè)的老師告訴我，這是通過商品組合的藝術(shù)造型進行
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，因此與之相關(guān)的保暖設(shè)備必定是冬季熱銷的，也是零售戶應(yīng)該作為重點培育的一個賣點，作為提升冬季零售收入的一個重要增長點來抓。
零售戶韓可文“每年初冬來臨，
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?？己藷熋缂羧~，剪葉之前使剪葉器達到百分之百清洗消毒，剪葉次數(shù)控制在三次左右，剪下的葉片得到及時深埋處理。對移栽質(zhì)量的考核，保證每畝行距
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生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔(dān)收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量
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就會把卷煙回流到零售店換取其他物品，這也造成了亂渠道現(xiàn)象的增加。
農(nóng)忙期的這種現(xiàn)象，并非是消費者、零售客戶有意而為之造成的。有的純屬是不懂，或者是無意。這就
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;“年底突擊花錢”之弊，在于官員們海吃胡喝、公款出游、濫發(fā)獎金財務(wù)，這已經(jīng)是多年來的慣例。
老煙斗：“年底突擊花錢”的存在有一定的合理性，對其
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;緊俏卷煙缺貨又不只是咱們一家，家家都這樣。我們零售商戶要積極想辦法，找出緊俏卷煙短缺的應(yīng)對之策。
由于地域的不同，卷煙消費人群的特點也不相同
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企業(yè)文化、不開展企業(yè)文化建設(shè)，便難登大雅之堂”的狀態(tài)。
由此，諸多企業(yè)投入大量的人力、精力研究企業(yè)文化建設(shè)工作。煙草行業(yè)在全面推動“卷煙上水平”的過程中，亦
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更適合現(xiàn)時期的要求，讓客戶經(jīng)理能夠沉下心來做好品牌培育和客戶服務(wù)工作。
再次，當(dāng)前公司策略告之方式過于單一，結(jié)合實際情況選取最為有效，方便
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，一扔了之?？删瓦@個不起眼的垃圾，卻能引發(fā)大大小小的火災(zāi)。
去年冬天的一天晚上，街道上一家食雜店著火了。事故原因很簡單。傍晚時分，店主老張坐在店里抽煙
