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任務(wù)，有工作方向，工作有一定的壓力。通過行政會(huì)議的形式，每月、每季、每半年、每年進(jìn)行公布排名，并定期檢查，使其朝著各自的工作目標(biāo)去
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;成立“三員”協(xié)作監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“三員”監(jiān)管職責(zé)，定期召開“三員”協(xié)作監(jiān)管會(huì)議，及時(shí)反饋和處理案件信息，有針對(duì)性地開展市場監(jiān)管工作.
建立與
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》。
據(jù)了解，《意見》具體包括推進(jìn)工商用電用水同價(jià);在一定期限內(nèi)免征農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅;將免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅政策擴(kuò)大到有條件的鮮活農(nóng)產(chǎn)品;落實(shí)總分
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電緊張的環(huán)境里不受影響；烤煙房投產(chǎn)后，公司要求基層供電所加大烤煙線路的巡視檢查力度，確?？緹煼空Ｓ秒?#xff0c;定期走訪烤煙房，為其宣傳最新
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;一上崗，市局錢經(jīng)理就指定業(yè)務(wù)骨干幫助我們熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，還為我們訂閱報(bào)刊、雜志，鼓勵(lì)我們勤動(dòng)筆、勤寫稿。并定期召開會(huì)議進(jìn)行交流，會(huì)中，
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煙草專賣法律法規(guī)政策咨詢等功能，更好地維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。三是加強(qiáng)“12313”電話使用情況的監(jiān)督，定期檢查舉報(bào)電話的接聽服務(wù)質(zhì)量，確保每個(gè)舉報(bào)電話有記錄、有
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培訓(xùn)班、組織學(xué)習(xí)交流等形式，提高專賣管理人員運(yùn)用?？伢w系的水平。泰安市局不定期組織各縣級(jí)局分管副局長、專賣科長、稽查分隊(duì)分隊(duì)長和市管員召開?？伢w系運(yùn)用現(xiàn)場觀摩會(huì)，進(jìn)行系統(tǒng)
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，形成以“月度考核明細(xì)表”為主要內(nèi)容的定期分階段檢查考核機(jī)制，從而把工作目標(biāo)量化、階段化，確保績效掛鉤和責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。二是要在“促活”上下功夫。就是要以崗位合理流動(dòng)
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，建立健全學(xué)法考核制度、輪流培訓(xùn)制度、定期培訓(xùn)制度和知識(shí)競賽制度，實(shí)現(xiàn)講課和考試相結(jié)合、輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合、理論和實(shí)際相結(jié)合；四是要增強(qiáng)法制宣傳教育的針對(duì)性
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嗜好品，一旦形成消費(fèi)習(xí)慣很難發(fā)生轉(zhuǎn)移。因此消費(fèi)跟蹤的作用尤為關(guān)鍵，客戶經(jīng)理建立消費(fèi)者檔案，定期拜訪，要不斷培養(yǎng)消費(fèi)者意見領(lǐng)袖的吸食習(xí)慣并不間斷進(jìn)行
