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;實現(xiàn)風(fēng)險的有效預(yù)防和控制。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的12字安全生產(chǎn)方針，是安全生產(chǎn)方針的核心和具體體現(xiàn)，也是實施安全生產(chǎn)的根本途徑，因此就必須
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理念符合現(xiàn)代物流發(fā)展的方向，可以不斷提升基層中轉(zhuǎn)站核心競爭力，為發(fā)展非煙物流、實施煙草物流非法人實體化運(yùn)作打下堅實的基礎(chǔ)。
在成本管理方面，當(dāng)下的煙草物流還是
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、協(xié)調(diào)組織、機(jī)制保障、改善實施四個相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)的核心要素出發(fā)，建立精益物流運(yùn)營系統(tǒng)，凝聚行動力；借鑒谷歌辦公室的設(shè)計理念，建立了“紫菱
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推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的根本途徑和有力支撐。正是基于這樣的認(rèn)識，在終端建設(shè)中該局始終堅持以“發(fā)揮六大功能”為核心，按照國家局“面向所有零售終端、著眼于終端水平整體提升
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，也就難以形成撼動整個行業(yè)的游戲規(guī)則、形成自己具有戰(zhàn)略意義的核心專長與技能?！? 重局部、輕全盤。從目前情況看，產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤等各個
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、動態(tài)調(diào)整、實時合同”為核心內(nèi)容的工商網(wǎng)配新模式，使卷煙貨源更加適銷對路。通過工商網(wǎng)上配貨，響應(yīng)市場速度明顯加快，周轉(zhuǎn)率顯著提高，卷煙銷量
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不強(qiáng)的特點，如何做好他們的入職培訓(xùn)工作、傳遞企業(yè)價值觀和核心理念、塑造其行為規(guī)范和工作態(tài)度，對于接下來融入新的集體，和老員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，實現(xiàn)以老帶
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%。日本煙草國內(nèi)核心卷煙業(yè)務(wù)的收入減少1.2%，降至6422億日元。不過調(diào)整后的營業(yè)利潤增長6.4%，達(dá)到2541億日元。截至2015年12月，日本煙草國際卷煙
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了其是網(wǎng)建的核心，只有掌握了零售戶這個市場資源，才算是掌握了市場、掌握了競爭的主動權(quán)，把宣傳工作融入到各項工作中，才能更有效地發(fā)揮煙草專賣專營權(quán)
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，國家局將上繳財政總額年度目標(biāo)由‘接近1萬億元’調(diào)整為‘超過1萬億元’）。
在明確的目標(biāo)指引下，中國煙草在2015年緊扣稅利總額這一核心指標(biāo)，精準(zhǔn)
