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）始終把文明創(chuàng)建、隊伍整頓、任務(wù)完成作為新干煙草工作的三大主線，把文明創(chuàng)建工作與煙草專賣管理工作同安排、同布置、同檢查、同考核，在文明創(chuàng)建中加強(qiáng)煙草專賣管理
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。從而不斷增強(qiáng)我們的質(zhì)量危機(jī)感和提質(zhì)緊迫感，增強(qiáng)憂患意識，全力落實煙葉生產(chǎn)各項技術(shù)措施，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的良好規(guī)范，促進(jìn)各項管理工作的嚴(yán)格落實到
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工作日內(nèi)將處理結(jié)果告知投訴人。
第十五條? 衛(wèi)生行政部門依法開展控制吸煙衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，監(jiān)督檢查禁止吸煙場所經(jīng)營管理者履行禁止吸煙責(zé)任、其他單位落實控制吸煙責(zé)任情況的，
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補(bǔ)貼資金管理審計實施細(xì)則》等管理規(guī)定，以期進(jìn)一步推動行業(yè)水源工程建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范水源工程項目和資金的管理工作，從而助力現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。
一、援建
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提升。
——致力于綠色生態(tài)煙葉研究應(yīng)用。以客戶為關(guān)注焦點，是三門峽煙葉質(zhì)量管理體系的重點。長期以來，三門峽煙區(qū)地方政府特別是煙草部門高度重視煙草農(nóng)藥的管理工作
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的績效考核管理工作
要建設(shè)好企業(yè)員工隊伍，保持奮發(fā)向上的精神面貌，就需要引入績效管理，把員工奮斗的目標(biāo)具體化、明確化，把員工個人目標(biāo)和企業(yè)
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最后，建立青年職工的晉升和淘汰管理機(jī)制。通過工作效率、工作能力、綜合評價、職業(yè)競賽等形式的管理工作，準(zhǔn)確定位青年職工的能力素質(zhì)，引導(dǎo)其走上適合的發(fā)展通道。例如
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十幾年來，我一直從事財物出納工作，又兼職后勤管理工作。作為一名老員工，我的工作感受頗深：女工干活心兒細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)講奉獻(xiàn)。在出
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;選擇業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的骨干負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新日常管理工作。
二是制定實施方案，對科技工作進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃。企業(yè)要召開專題會部署科技創(chuàng)新工作，同時分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門也要各施其職
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;專利工作在省內(nèi)行業(yè)中也保持了領(lǐng)先，為推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了最好的支撐?！必?fù)責(zé)專利管理工作的副科長馬長空說。
“每天創(chuàng)新一點點，是在走向領(lǐng)先。每天進(jìn)步一點點
