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;我們每次會(huì)計(jì)劃投放很多的品規(guī)來供客戶選擇，這在無形中會(huì)占用客戶的部分資金，分散客戶對(duì)卷煙市場(chǎng)培育的精力，會(huì)造成“煮夾生飯”的現(xiàn)象。與其漫天撒網(wǎng)，
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打分，做好分類指導(dǎo)。注意發(fā)揮前幾年的引領(lǐng)作用，重視中間的積極性激發(fā)，關(guān)注靠后幾位的信心培育。
零售戶王XX，今年52歲，我接手片區(qū)客戶經(jīng)理
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基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開展的卷煙營(yíng)銷活動(dòng)更需要努力實(shí)現(xiàn)自身的調(diào)整與轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)在正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前卷煙品牌培育、提升卷煙銷量和箱值結(jié)構(gòu)等方面面臨的巨大壓力和嚴(yán)峻形勢(shì)的基礎(chǔ)上，努力增強(qiáng)卷煙
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（1）卷煙經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)理念保守，文化素質(zhì)偏低、店面整理、陳列、品牌培育能力、庫存管理較差。
（2）農(nóng)村市場(chǎng)位置
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品牌結(jié)構(gòu)提升注入了新活力。
工商協(xié)同 共育品牌
在重慶中煙人看來，多款新產(chǎn)品的快速成長(zhǎng)，離不開工商雙方的協(xié)同培育。
全力支持、全力配合、全力培育……在重慶
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緊密連接起來；路徑明確——由過去側(cè)重于營(yíng)銷部門擴(kuò)展到專銷零三方共建共用，全面發(fā)揮現(xiàn)代終端在管理市場(chǎng)、穩(wěn)定價(jià)格、培育品牌、服務(wù)消費(fèi)者等方面的作用。
南寧和百色兩家市局
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，指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌培育、客戶服務(wù)、消費(fèi)跟蹤、工商協(xié)同等工作，從而促進(jìn)卷煙市場(chǎng)保持良好狀態(tài)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升，那么作為縣級(jí)分公司
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，大環(huán)境下誰都不能獨(dú)善其身?？蛻艚?jīng)理的日子變得越發(fā)艱難，不僅要面臨銷售壓力，還有終端建設(shè)、品牌培育和信息采集等工作，“上面千條線，下面一根針
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金圣品牌培育的主動(dòng)性、積極性，在工作業(yè)績(jī)考核外，單設(shè)金圣品牌兩個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，開展全市系統(tǒng)客戶經(jīng)理金圣品牌培育競(jìng)賽，鼓勵(lì)各縣級(jí)分公司、客戶經(jīng)理多賣
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;培育健康煙株，合理灌溉和排水，保持田間通風(fēng)透光等等；二是利用天敵“以蟲治蟲”，生物防治；三是利用黃板、藍(lán)板、性誘劑等物理、化學(xué)手段防
