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煙草在線據(jù)《北京商報》報道 開辦“精品商城”、發(fā)展“文化板塊”、注重“品質(zhì)生活”，在團購網(wǎng)站紛紛尋求特色發(fā)展、突破產(chǎn)品瓶頸的現(xiàn)在，大量團購企業(yè)開始試水差異化營銷
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1、對QC課題“小”理解誤區(qū)
QC課題立足于小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進。于是乎大家對QC課題命題只注重“小”。其實QC課題是工作內(nèi)容、工作環(huán)境、服務對象（產(chǎn)品）等出現(xiàn)
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年度的優(yōu)秀黨員；省煙草學會2007年度優(yōu)秀科技工作者；連年被評為原南海部的優(yōu)秀黨員……
或許這些光環(huán)并不閃耀。作為一個經(jīng)驗豐富的設(shè)備管理者，楊偉年更注重
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：“七份情義，三份工作”。
楊帆是一個講感情，重情義的人，尤其注重做人細節(jié)。每個產(chǎn)區(qū)業(yè)務經(jīng)理的生日，他都記得清清楚楚。每逢他們生日
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考慮，在注重公司的產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上，也能使產(chǎn)品資源得到整合和共享。
第二種模式：擴大經(jīng)營規(guī)模盈利
規(guī)模盈利模式主要依靠的是大進大出的產(chǎn)品分銷
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;積極工商信息交流，及時將黃金葉煙銷售情況、市場零售價格、市場銷售動態(tài)等信息及時傳遞工業(yè)企業(yè)。
六、合理投放貨源
對全縣2700多商戶進行篩選，注重城鄉(xiāng)差異
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;要更加注重領(lǐng)導干部作風建設(shè)。“卷煙上水平”涉及到全行業(yè)的要素流動、資源配置、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等方方面面，任務艱巨，必須要有良好的思想作風作保障。因此
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，外資企業(yè)的首頁更注重宣傳企業(yè)文化。聯(lián)邦快遞在首頁上打出“使命必達”，其把各項業(yè)務的鏈接設(shè)置在下拉菜單內(nèi)。與之相比，DHL和順豐速運除了對其最新業(yè)務進行推廣外
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和氮氧化物控制指標在“十二五”時期下降10%的目標要求。要求各企業(yè)要研究制訂脫硝（氮氧化物）、除氨氮工作規(guī)劃，要關(guān)注重點企業(yè)和重點環(huán)節(jié)，要關(guān)注先進成熟
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范華平圍繞搶抓機遇建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，切實打牢農(nóng)田水利基礎(chǔ)；抓好煙葉分級培訓，注重煙葉等級純度，平穩(wěn)收購，加強專賣管理
