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作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)轄區(qū)現(xiàn)代終端建設(shè)的各項(xiàng)工作舉措,在提升終端形象、員工與零售客戶隊(duì)伍建設(shè)上取得了階段性的成效。
一、深入調(diào)研,轉(zhuǎn)變作風(fēng),上下互動
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(公司)對培育成效適時關(guān)注,對存在問題及時幫扶,保證全面落實(shí)與適時提升,努力突破6MG低焦油卷煙銷售瓶頸。
(二
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與流通規(guī)范有序;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,品牌發(fā)展戰(zhàn)略突顯成效,煙草行業(yè)已成功建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
當(dāng)前,隨著中國加入《國際控?zé)熆蚣芄s》組織
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的營銷提升,為卷煙營銷帶來了較快的發(fā)展。但是,“三大課題”的思考讓畢節(jié)煙草人正視發(fā)展中的瓶頸,如何實(shí)現(xiàn)整體營銷成效最優(yōu),如何以精確化手段來進(jìn)行
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,經(jīng)一段時間的控制,辦公、招待、差旅等費(fèi)用呈直線下降趨勢,與去年同期相比下降了43%。
二、開展改進(jìn)作風(fēng)年活動取得的成效
1.大局意識進(jìn)一步樹立。員工的形象
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,面對國際化競爭、市場化競爭、控?zé)熜蝿葳吘o等重重壓力,內(nèi)生動力初見成效,“461”基本完成,“532”指日可待。2013年,全國卷煙產(chǎn)銷量
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;充實(shí)了人員,改變了方式,加大了力度,取得了較好的成效。
一、具體做法
1、全面開展調(diào)查摸底,合理設(shè)置考核指標(biāo)。跟以往督查指標(biāo)自上而下
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,伴隨著改革的不斷深入,安徽中煙物流建設(shè)走過了怎樣的歷程?取得了什么成效?會議期間,記者采訪了安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理周恩海
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”
為了確保廉政教育取得成效,地區(qū)局(公司)從基礎(chǔ)入手,力求廉政文化融入制度、融入崗位、融入考核。
融入制度。制度具有根本性、全局性、穩(wěn)定性
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、工作力度很大、問題整改徹底,特別是在貫徹落實(shí)313號文件、開展制度對標(biāo)和監(jiān)督管理上,有創(chuàng)新、有力度、有活力,有效促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營水平持續(xù)提升。能取得一定成效