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;各項(xiàng)工作多點(diǎn)開(kāi)花，成效初顯。全體干部職工的干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了充分發(fā)揮，凝聚全員智慧的“班子一線工作法”、“技能鑒定學(xué)習(xí)法”、“企業(yè)文化長(zhǎng)廊”、“專賣墻體宣傳”、“零售終端
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;切實(shí)提高法規(guī)人員的履職水平和技能。
一是加大法規(guī)干部的培養(yǎng)和使用力度，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)法規(guī)人員不斷學(xué)習(xí)、深造、更新知識(shí)，提高法律知識(shí)水平和工作能力，挑選
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企業(yè)文化融入企業(yè)服務(wù)流程中，融入企業(yè)服務(wù)規(guī)范中，用企業(yè)文化提升煙技員、專賣管理人員、客戶經(jīng)理、送貨員等一線服務(wù)人員的服務(wù)技巧與服務(wù)技能，推動(dòng)行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)
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新進(jìn)展；三是與強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作相結(jié)合，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保內(nèi)部監(jiān)管工作水平取得新提高；四是與專賣管理人員技能鑒定工作相結(jié)合
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技能。細(xì)化預(yù)檢流程，合理安排并張榜公布每戶煙農(nóng)的預(yù)檢交售日期、交售等級(jí)數(shù)量，有序組織煙農(nóng)約時(shí)、定點(diǎn)、定量交售煙葉。建立預(yù)檢員入戶預(yù)檢管理辦法，組織專人對(duì)預(yù)檢員
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各種有效渠道，在廣大員工中深入開(kāi)展宣傳教育，普及與工作相關(guān)的安全法規(guī)和安全技能，提高全員安全意識(shí)和事故防范能力。
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做的暫時(shí)性預(yù)防措施主要有：一是及時(shí)整理現(xiàn)下出現(xiàn)比較多的一些調(diào)包手法，向零售客戶進(jìn)行講解，提高他們防范調(diào)包的技能；二是提醒零售客戶加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的警惕性
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相關(guān)責(zé)任。這是社會(huì)分工的結(jié)果。當(dāng)前行業(yè)物資采購(gòu)活動(dòng)頻繁且品類眾多，要做好每一次采購(gòu)活動(dòng)，不僅需要掌握招標(biāo)等采購(gòu)專業(yè)技能，而且需要熟悉各類物資屬性和市場(chǎng)行情
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，立足本職工作，煥發(fā)工作激情，保持奮發(fā)狀態(tài)，提高工作技能，提升工作水平，提高工作效率，反驕破滿找差距
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在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，需要卷煙流通企業(yè)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，這就需要打造一流的員工素質(zhì)，提高員工的技能水平、職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新活力，使他們成為培育品牌的主力軍
