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（1）卷煙經(jīng)營戶的經(jīng)營理念保守，文化素質(zhì)偏低、店面整理、陳列、品牌培育能力、庫存管理較差。
（2）農(nóng)村市場位置
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品牌結(jié)構(gòu)提升注入了新活力。
工商協(xié)同 共育品牌
在重慶中煙人看來，多款新產(chǎn)品的快速成長，離不開工商雙方的協(xié)同培育。
全力支持、全力配合、全力培育……在重慶
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緊密連接起來；路徑明確——由過去側(cè)重于營銷部門擴(kuò)展到專銷零三方共建共用，全面發(fā)揮現(xiàn)代終端在管理市場、穩(wěn)定價(jià)格、培育品牌、服務(wù)消費(fèi)者等方面的作用。
南寧和百色兩家市局
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，指導(dǎo)市場營銷、品牌培育、客戶服務(wù)、消費(fèi)跟蹤、工商協(xié)同等工作，從而促進(jìn)卷煙市場保持良好狀態(tài)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升，那么作為縣級分公司
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，大環(huán)境下誰都不能獨(dú)善其身?？蛻艚?jīng)理的日子變得越發(fā)艱難，不僅要面臨銷售壓力，還有終端建設(shè)、品牌培育和信息采集等工作，“上面千條線，下面一根針
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金圣品牌培育的主動(dòng)性、積極性，在工作業(yè)績考核外，單設(shè)金圣品牌兩個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，開展全市系統(tǒng)客戶經(jīng)理金圣品牌培育競賽，鼓勵(lì)各縣級分公司、客戶經(jīng)理多賣
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;培育健康煙株，合理灌溉和排水，保持田間通風(fēng)透光等等；二是利用天敵“以蟲治蟲”，生物防治；三是利用黃板、藍(lán)板、性誘劑等物理、化學(xué)手段防
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;客戶經(jīng)理應(yīng)該積極地培育新的品牌，同時(shí)還要繼續(xù)擴(kuò)大傳統(tǒng)品牌的數(shù)量。兩者一個(gè)是橫向的，一個(gè)是縱向的。品牌培育是縱向的，可以讓零售戶有更遠(yuǎn)大的發(fā)展前景
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;消除不能給卷煙品牌或客戶服務(wù)增加價(jià)值的活動(dòng)，對營銷資源進(jìn)行合理而有效的配置，把人、才、物等重要而關(guān)鍵的資源，如專業(yè)人才及薪酬、品牌培育及費(fèi)用，
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份的顧客，只要他們點(diǎn)著要的卷煙牌號我們店里能夠滿足就是拉住顧客的有效方法。
聽了客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，我店里開始重視外省份卷煙的購進(jìn)和培育，近年來我店里有50單品
