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從業(yè)人員技能競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，全市系統(tǒng)“感恩于心、奉獻(xiàn)于行”演講大賽三等獎(jiǎng)、感恩文化知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
通過一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展，“四個(gè)三”的理念不斷深入人心、融入實(shí)踐
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;充分認(rèn)識(shí)做好春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作的重要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”安全方針和“大成至理、安全至福”的大理煙草安全文化理念，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感
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的擔(dān)當(dāng)?shù)囊环菔姑?#xff0c;培養(yǎng)對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任理念，從而形成“時(shí)刻講究規(guī)范、時(shí)刻履行規(guī)范”的氣氛。
規(guī)范是一個(gè)人的行為準(zhǔn)則，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的制勝
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（分公司）精益管理工作提出了三點(diǎn)要求：
一是全員導(dǎo)入、精心組織。加強(qiáng)全員宣貫，開展全面培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全方位導(dǎo)入精益管理理念
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盈利；要努力提升現(xiàn)代物流建設(shè)運(yùn)行管理水平，堅(jiān)持應(yīng)用精益管理理念，確?，F(xiàn)代物流建設(shè)運(yùn)行管理新突破；要加強(qiáng)專銷隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
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進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作，樹立“一線抓、抓一線”的工作理念，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作“有人干事、有錢干事、有陣地辦事
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;進(jìn)一步提高煙葉品質(zhì)。三是切實(shí)抓好精益生產(chǎn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜制定技術(shù)方案和管理辦法，狠抓技術(shù)落實(shí)，導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念，引入“第三方”服務(wù)
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實(shí)行病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，減少農(nóng)藥殘留對(duì)煙葉的影響；實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化煙草良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）理念，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化
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;駐馬店卷煙廠卷包車間以精益生產(chǎn)為主線，以消除生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物的浪費(fèi)為突破口，將精益生產(chǎn)的理念和方法延伸至生產(chǎn)過程的各個(gè)領(lǐng)域，引導(dǎo)全員參與，
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增長持續(xù)乏力，結(jié)構(gòu)提升持續(xù)趨緩等新常態(tài)。二是要把握新趨勢(shì)。面對(duì)呈現(xiàn)出漸進(jìn)式螺旋上升的新常態(tài)，要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)作為，以新理念、新思維、新預(yù)
