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;提高企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障力。
在全行業(yè)扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工作，開展辦事公開民主管理工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧煙草的內(nèi)在要求，是嚴(yán)格規(guī)范的治本之策
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、2010年之前專賣管理過分突出案件稽查，偏重于路查，雖然查獲的案件不少，但弱化了市場(chǎng)管理工作，因此，加強(qiáng)對(duì)本地市場(chǎng)的治理
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、本崗位、相關(guān)人員應(yīng)該做哪些工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)日常安全管理工作相結(jié)合。
同時(shí)，要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源
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？等等。掌握了這些信息，就便于我們?cè)诠ぷ髦懈玫亟o予客戶培訓(xùn)指導(dǎo)，進(jìn)而有的放矢的開展訂貨服務(wù)管理工作。
加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，提升客訂貨管理能力
客戶經(jīng)理
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事項(xiàng)，將辦事公開民主管理工作開展情況讓職工代表進(jìn)行評(píng)議，并向職工群眾征求意見和建議，對(duì)征集到的意見進(jìn)行研究和分析，形成具體措施，積極整改落實(shí)
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客戶關(guān)系管理工作，并落實(shí)客戶服務(wù)策略，努力提高客戶的滿意率是我們最大的目的。（2）、組織客戶經(jīng)理搜集、整理、傳遞市場(chǎng)信息，并對(duì)此開展
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管理，提高基礎(chǔ)管理水平，抓細(xì)節(jié)，抓目標(biāo)，抓制度建設(shè)，抓執(zhí)行力；2011年提出要立足公司實(shí)際，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作
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，給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維
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在發(fā)展初期就遭遇‘夭折’，究其原因是管理出現(xiàn)了問題。”濰坊市局（公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理信培林曾多年在諸城煙區(qū)負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)管理工作。他認(rèn)為，辦好農(nóng)場(chǎng)
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給合作社負(fù)責(zé)農(nóng)技員的培訓(xùn)、考核、人身安全等多項(xiàng)日常管理工作，由公司付給合作社6500元（人平500元）的管理費(fèi)用，不足以農(nóng)技員管理開支
