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形象和客戶滿意度。因?yàn)闋I(yíng)銷層面涉及到專賣、營(yíng)銷、物流等許多層面,事務(wù)繁瑣而復(fù)雜,一旦思想不到位就會(huì)有推卸和搪塞的現(xiàn)象。因此,要在營(yíng)銷層面提出責(zé)任人制度或
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,提升客戶守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。三要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管力度。更加注重“眼睛向內(nèi)”,強(qiáng)化全員規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí),突出抓好對(duì)營(yíng)銷中心、物流配送中心等重點(diǎn)部門和送貨員、客戶經(jīng)理
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(一)豐富、完善企業(yè)廉潔文化愿景。
四川煙草企業(yè)文化中的企業(yè)愿景是:打造具有國(guó)際影響力的煙草和物流企業(yè)。作為企業(yè)文化分支的廉潔文化建設(shè),
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、煙草農(nóng)機(jī)、資本運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代物流、信息技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)技術(shù)人才,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“卷煙上水平”、科技上水平的需要。
2.高層次復(fù)合型管理人嚴(yán)重匱乏。以科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人為代表的創(chuàng)新
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:隨著國(guó)家鐵路布局日趨合理、高鐵經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn),以及物流業(yè)的高速發(fā)展,商品特別是快速消費(fèi)品的運(yùn)輸與流通更為便捷,這為非渠道卷煙尤其是回流煙提供了高效
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、現(xiàn)代化的大型國(guó)有企業(yè)。卷煙主業(yè)、印刷包裝業(yè)、物流業(yè)、商業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)、餐飲酒店業(yè)等幾大業(yè)務(wù)版塊中,卷煙主業(yè)一直都是被上煙集團(tuán)當(dāng)作最核心的主業(yè)來(lái)發(fā)展。在卷煙主業(yè)版塊中,上煙集團(tuán)在
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也是紙上談兵。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,煙草商業(yè)企業(yè)擁有完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),擁有現(xiàn)代化的物流體系,對(duì)于卷煙品牌市場(chǎng)培育來(lái)說(shuō),能夠起到事半功倍的效果;
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物流體系不斷地進(jìn)行整合優(yōu)化提升的影響。雙重力量的制約必然會(huì)導(dǎo)致行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全,最終使得煙草資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理不是很到位,工作中缺乏制約和有效激勵(lì)機(jī)制
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,相關(guān)的職能部門也為著搬遷竭盡全力,技改辦、信息管理科、設(shè)備技術(shù)科、成品物流科、安??频炔块T的職工也日夜奮戰(zhàn)在車間一線。團(tuán)結(jié)的協(xié)作讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出了1+1>2的效果
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管理通道的流動(dòng)。XX公司承擔(dān)著全市煙葉生產(chǎn)收購(gòu)調(diào)撥、卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建物流、煙草專賣內(nèi)管外打工作,具有一定的行政執(zhí)法權(quán)限,帶有濃厚的行政色彩,員工傳統(tǒng)的“官本位”思想