為您找到相關(guān)結(jié)果 29235 篇
-
，通過綜合經(jīng)營管理平臺、多元產(chǎn)品貨架專柜等載體，擴大產(chǎn)品銷售面，讓零售客戶獲得更多實實在在的非煙利益。
青年創(chuàng)客：培養(yǎng)市場“泳將”，
-
可能會出現(xiàn)親戚、熟人或者以前的顧客拿煙要求回購，零售戶要自覺拒絕這種違法行為，堅決維護(hù)國家和消費者利益，確保卷煙市場秩序正常。同時也要提醒零售大戶不能有低價回購再私自
-
成本決定效益，成本影響利益。煙草企業(yè)成本不僅涉及生產(chǎn)車間等制造部門，也涉及行政管理部門及財務(wù)部門等多部門。為了有效控制成本，必須形成一個完整的成本管理系統(tǒng)
-
——做一個勇敢的小家伙。瞻前顧后，怕這個怕哪個，總擔(dān)心別人的看法，總會患得患失的犯迷茫，好像世界上只有一條利益和物質(zhì)的路了。我和這個勇敢的小家伙
-
的切身利益，需要在政策上給予傾斜，在資金上給予幫助，讓煙農(nóng)能夠算得來。煙區(qū)商業(yè)企業(yè)要扎實開展煙葉定向生產(chǎn)和田間結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高煙葉供給質(zhì)量與等級結(jié)構(gòu)
-
隨意左右價格，損害消費者利益，確保銷售品牌的贏利率。積極培育新品，擴大其社會影響力，堅決防止客戶隨意賤賣，要始終保持重點卷煙品牌
-
實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的“壓艙石”。將穩(wěn)定市場價格放在首要位置，引導(dǎo)零售戶誠信經(jīng)營、推行明碼實價，切實規(guī)范卷煙零售價格秩序，構(gòu)建利益“雙贏”的新型客我關(guān)系
-
美國約有530萬人現(xiàn)在是專屬的蒸汽煙用戶。他們還認(rèn)為很多吸煙者都會換用危害較小的產(chǎn)品。該公司堅信與Juul合作將為成年吸煙者和股東帶來長期利益。
Juul Labs的首席執(zhí)行官Kevin
-
，遇到了困難繞著走，致使企業(yè)效益出現(xiàn)下滑，職工福利沒有增長，究其原因，在于沒有大膽推進(jìn)改革，不敢觸及既得利益。要想實現(xiàn)高質(zhì)量
-
。如果說解決“愿不愿意”是思想方面問題的話，那么解決“會不會”就要靠員工的職業(yè)化建設(shè)了。所謂職業(yè)化，就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。員工的職業(yè)化包括利益行為的職業(yè)化
