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、質(zhì)量、檢測等專業(yè)口設(shè)置首席師、高級師、一級師，從人才配置上保障了中支煙質(zhì)量穩(wěn)定。此外，他們與市場營銷中心、卷煙廠等部門和單位加強(qiáng)溝通，定期召開產(chǎn)品質(zhì)量
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，是帶動會東致富奔小康的重要途徑。因此，他們依托基地單元建設(shè)，在當(dāng)?shù)胤e極實施煙葉產(chǎn)業(yè)扶貧工程，定期組織煙農(nóng)開展科技培訓(xùn)，派種植專家手把手
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指導(dǎo)結(jié)束后，客戶經(jīng)理還要利用商定量進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表和上柜跟蹤表等工具，動態(tài)跟蹤零售客戶卷煙銷售狀況。同時，定期提醒零售客戶保持終端形象，適時
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;他們把增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識作為重中之重，以科學(xué)會、周例會、班前會為平臺，教育引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新理念，定期開展創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)及宣傳教育活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)知識
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的“大海撈針”到數(shù)據(jù)監(jiān)管的“精確制導(dǎo)”，“云上監(jiān)管”發(fā)揮了重要作用。
眼睛向內(nèi)，從源頭上堵住非法流通。嘉興煙草依托平臺，加強(qiáng)真煙非法流通分析，定期
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;通過叉車等簡單設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn)。在庫存管理方面，主要依靠人工記錄和定期盤點(diǎn)來掌握庫存數(shù)量和狀態(tài)，信息化程度較低。運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，公路運(yùn)輸是煙草物流的主要方式
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訪問和操作本不應(yīng)涉及的敏感數(shù)據(jù)，這就為數(shù)據(jù)安全埋下隱患。還有內(nèi)部的信息系統(tǒng)維護(hù)不到位，缺乏定期的安全檢查與漏洞修復(fù)，使得系統(tǒng)本身存在安全弱點(diǎn)，
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，煙草部門與公安機(jī)關(guān)簽訂案件交接備忘錄，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任以及后續(xù)協(xié)作事項，如證據(jù)調(diào)取、文書抄送等，避免因程序銜接不暢引發(fā)責(zé)任爭議[5]。強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)定期
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支持。4.2 專賣管理與打假煙草專賣管理與打假工作對于維護(hù)市場秩序、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益以及保障國家稅收具有至關(guān)重要的意義。在傳統(tǒng)的打假模式中，主要依賴定期的市場巡查、消費(fèi)者舉報線索以及專項
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適應(yīng)派出機(jī)構(gòu)在尼古丁袋生產(chǎn)企業(yè)駐場監(jiān)管，定期檢查其嵌入煙草供應(yīng)鏈的后的效果。建立統(tǒng)一的尼古丁袋產(chǎn)品追溯制度是煙草行業(yè)對監(jiān)管的承諾，利用消費(fèi)者掃碼數(shù)據(jù)與生產(chǎn)投放數(shù)據(jù)
