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，該發(fā)明的優(yōu)點(diǎn)是：①解決春旱煙區(qū)移栽期土壤墑情偏低、煙苗無法正常移栽的問題；②采用滴灌方式，較澆灌節(jié)約用水量70%以上；③避免人工
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機(jī)制執(zhí)行力。將終端建設(shè)完成進(jìn)度與月度考核任務(wù)實(shí)現(xiàn)全員、全程對標(biāo)考核，將績效指標(biāo)與基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合，完善崗位績效考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期對客戶經(jīng)理和市管員的個(gè)人工作完成
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煙葉收購情況
查看站點(diǎn)倉庫管理情況
聽取市局（公司）負(fù)責(zé)人工作介紹
煙農(nóng)代表發(fā)言
召開座談會(huì)
肖瑞一行來到觀文煙站，在實(shí)地查看了煙基工程建設(shè)及管護(hù)
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田間而帶來的病源。
據(jù)煙農(nóng)尚吉林說：以前拔除煙桿基本上是人工操作，勞動(dòng)強(qiáng)度大，用工多。現(xiàn)在大不一樣了，一臺(tái)拔煙桿機(jī)每天可拔煙桿50多畝
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員工怎么做，還指導(dǎo)員工如何做得更好。同時(shí)組織開展崗位練兵、技能培訓(xùn)，開展多層次的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)等，打造出高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
為確保中心員工人人工
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;以及烤煙產(chǎn)業(yè)對地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出的重要貢獻(xiàn)給予充分肯定，并對保山烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)今年烤煙生產(chǎn)的防洪排澇、雜草清除、人工抹杈、成熟采烤等中后期管理工作
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;全面提升市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管能力、市場營銷、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理能力，不斷提高個(gè)人工作能力和自我修養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)“1+5”工作目標(biāo)提供保障。
三是責(zé)任落實(shí)到位。圍繞
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工作”、打假破網(wǎng)、“235”教育實(shí)踐活動(dòng)等議題，全面開展自我剖析，自覺接受監(jiān)督和批評，不斷提高個(gè)人工作能力和自我修養(yǎng)。
三是責(zé)任落實(shí)到位。圍繞“11236
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眾所周知，吸煙會(huì)降低女性受孕的幾率。這就是為什么有些醫(yī)院勸那些想抱上孩子的夫妻們戒煙的原因。
人工試管受精中，受精卵子在植入母體前要先發(fā)育，這就給了醫(yī)生們一個(gè)
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、部門、個(gè)人工作業(yè)績進(jìn)行公示，主動(dòng)接受職工群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督和評價(jià)，把壓力和動(dòng)力傳遞到每個(gè)部門、每個(gè)崗位。
“評績”。在按月對部門和員工開展績效考評的基礎(chǔ)上
