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減排及智能化升級(jí)的目的。同時(shí)還計(jì)劃在徐楊四期倉(cāng)庫(kù)屋頂探索應(yīng)用光伏發(fā)電技術(shù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供低碳、清潔能源。二是提升原料倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理水平?；搓幘頍煆S主動(dòng)承接“煙葉全程質(zhì)量追溯體系項(xiàng)目
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四大專題成果推廣實(shí)施舉措，探尋出專題推廣和信息化建設(shè)最佳組合模式，使四大專題推廣達(dá)成流程重塑、機(jī)制重構(gòu)、隊(duì)伍重?zé)挼目傮w目標(biāo)，形成專題成果“金名片
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信息化系統(tǒng)提升管理質(zhì)效，不斷豐富完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)各質(zhì)量管理模塊功能；充分發(fā)揮質(zhì)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)作用，通過分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策
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。持續(xù)協(xié)同電子煙信息化相關(guān)工作。積極對(duì)接需求，協(xié)同軟件公司完成電子煙二維碼追溯平臺(tái)和手持PDA的系統(tǒng)調(diào)試工作，進(jìn)一步提升電子煙物流信息處理能力。持續(xù)推進(jìn)電子煙物流服務(wù)保障
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。持續(xù)協(xié)同電子煙信息化相關(guān)工作。積極對(duì)接需求，協(xié)同軟件公司完成電子煙二維碼追溯平臺(tái)和手持PDA的系統(tǒng)調(diào)試工作，進(jìn)一步提升電子煙物流信息處理能力。持續(xù)推進(jìn)電子煙物流服務(wù)保障
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管理流程、建優(yōu)智造平臺(tái)為目標(biāo)，努力打造質(zhì)量信得過班組。通過深入推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合為抓手，自主開發(fā)了卷包車間小停機(jī)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)等管理系統(tǒng)8項(xiàng)，提升
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等板塊工作從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化轉(zhuǎn)變。兩化融合共創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)是昭通卷煙廠根據(jù)紅塔集團(tuán)、昭通卷煙廠“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃，圍繞 “三大中心”定位啟動(dòng)的專項(xiàng)工作。下一步，昭通
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；依托云POS系統(tǒng)，指導(dǎo)客戶對(duì)店鋪實(shí)行信息化管理，并通過各種專業(yè)培訓(xùn)，提升客戶品牌培育、信息應(yīng)用、客戶服務(wù)等軟實(shí)力。文化與特色同步釋放。將地方文化與店鋪
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;信息中心通報(bào)了山東中煙推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路、實(shí)施規(guī)劃的總體架構(gòu)，詳細(xì)介紹了各業(yè)務(wù)主題模塊的信息化現(xiàn)狀診斷分析、應(yīng)用藍(lán)圖設(shè)計(jì)和實(shí)施策略。相關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)狀以及未來發(fā)展面臨的問題，
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，為積極探索機(jī)械化和信息化在煙站中的應(yīng)用，中煙物流技術(shù)公司煙葉團(tuán)隊(duì)與曲靖市公司智能收購(gòu)項(xiàng)目組通過實(shí)地調(diào)研和測(cè)試分析，決定將傳統(tǒng)麻袋包裝方式改為外形規(guī)整、方便信息
