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“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、信息化”建設(shè)，緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開展工作，突出課題研究，解決一線難題，發(fā)現(xiàn)并推廣優(yōu)秀做法和先進(jìn)經(jīng)驗，在QC課題
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受眾的人數(shù)、偏好，重點關(guān)注雪茄愛好者的消費行為、消費習(xí)慣、消費特點等；發(fā)揮平臺信息化、數(shù)據(jù)化優(yōu)勢，結(jié)合劃定范圍對區(qū)域內(nèi)的零售終端進(jìn)行消費者畫像分析
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排查涉煙違法線索，實施重點檢查。四是結(jié)合內(nèi)管、專賣系統(tǒng)，深入開展運用APCD市場檢查工作法。積極應(yīng)用信息化手段，根據(jù)系統(tǒng)反饋的異常情況，提取有價值
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柜臺陳列，提升終端形象，引導(dǎo)客戶終端維護(hù)常態(tài)化、終端經(jīng)營信息化、終端服務(wù)便民化。持續(xù)強化客戶經(jīng)營指導(dǎo)。在拜訪客戶時以月度基礎(chǔ)工作統(tǒng)計表為抓手，仔細(xì)了解客戶進(jìn)銷存
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理成果，將片煙存儲從“管理到倉庫”到“管理到貨架托盤”，具有較高的推廣應(yīng)用價值。項目共獲得實用新型專利7項、計算機(jī)軟件著作權(quán)3項，經(jīng)廣西壯族自治區(qū)工業(yè)和信息化委員會
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參加，主要圍繞中國共產(chǎn)黨紀(jì)律工作條例、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作手冊、問題線索核實、黨的十九屆六中全會解讀、黨風(fēng)廉政信息化管理系統(tǒng)和座談交流等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和探索。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，
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，設(shè)備智能運維系統(tǒng)建設(shè)項目是工廠本年度重點實施信息化項目。本項目的實施，是工廠邁出“數(shù)字化”賦能設(shè)備管理的重要一步，也將為工廠構(gòu)建“無紙化”“數(shù)據(jù)化”“智能化”“可預(yù)警
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”戰(zhàn)略規(guī)劃，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營運行管理目標(biāo)，該廠系統(tǒng)推進(jìn)信息化系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)，形成了以“基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)、基礎(chǔ)管理考核計劃、基礎(chǔ)管理考核評估、基礎(chǔ)管理分析”等模塊為主
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全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升專賣隊伍打假打私、日常監(jiān)管、政務(wù)服務(wù)的水平，努力打造一支“正規(guī)化、專業(yè)化、信息化”的專賣隊伍，全面推進(jìn)專賣管理、隊伍素質(zhì)能力上
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”，構(gòu)建“一朵云、兩張網(wǎng)、五大平臺、三個支撐”基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)，創(chuàng)新打造“一體化技術(shù)支撐體系、平臺運營體系、數(shù)據(jù)驅(qū)動體系、信息化治理體系”五大支撐體系的平臺生態(tài)發(fā)展模式。
