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。只有全面建立起具有現(xiàn)代流通特點(diǎn)的功能型終端，使其充分發(fā)揮形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集等各項(xiàng)作用，我們才能夠真正獲得零售客戶和廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)同，
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和堅(jiān)持落實(shí)上。只要當(dāng)前這些已開(kāi)展的工作不是走過(guò)場(chǎng)，把樣本客戶信息采集、價(jià)格信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、機(jī)關(guān)人員巡訪制度、以及領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系客戶工作堅(jiān)持落實(shí)到位，并且有機(jī)結(jié)合起來(lái)
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“三員”聯(lián)席會(huì)議制度，每周定期召開(kāi)“三員”信息反饋聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)信息反饋工作開(kāi)展情況，交流信息采集的經(jīng)驗(yàn)，分析工作存在的問(wèn)題，
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、人員等軟硬件支持。在宣傳促銷期間，一線營(yíng)銷人員要及時(shí)了解產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)，定期評(píng)價(jià)與反饋促銷效果，確保宣傳促銷活動(dòng)規(guī)范有序、取得實(shí)效?！? 三是發(fā)揮信息采集功能
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組織，從而構(gòu)建起立體結(jié)構(gòu)的內(nèi)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系。
基礎(chǔ)信息的采集和評(píng)估?？緹焹?nèi)管主要需要采集和建立的基礎(chǔ)信息主要是以下三方面：煙區(qū)的基礎(chǔ)信息、煙農(nóng)基礎(chǔ)信息、煙葉生產(chǎn)部門
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2009年的30%上升到了45%。
市場(chǎng)信息采集分析，解決“賣得怎么樣”的問(wèn)題
“中華”品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷的核心內(nèi)容是精確信息、精準(zhǔn)投放和精細(xì)管理，其中精準(zhǔn)信息是前提。終端
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;三）信息傳遞方式單一，準(zhǔn)確性低。實(shí)體終端品牌培育模式信息的采集和傳遞，主要通過(guò)客戶經(jīng)理人工采集上傳，統(tǒng)一匯總，然后再傳給地市級(jí)
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功能終端。
三、創(chuàng)新現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)模式。
建立最廣泛的協(xié)同營(yíng)銷統(tǒng)一戰(zhàn)線，組合發(fā)揮卷煙零售終端“品牌培育、信息采集、廣告發(fā)布、宣傳促銷、消費(fèi)跟蹤、文化傳播、需求響應(yīng)
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（上市第2－4月）
品牌成長(zhǎng)期是挖掘潛力、打開(kāi)空間的發(fā)展階段。主要活動(dòng)包括進(jìn)貨跟蹤分析、細(xì)分市場(chǎng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、信息采集、品牌診斷、消費(fèi)終端探索、工商協(xié)同等活動(dòng)
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不超過(guò)5%。二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集。充分運(yùn)用國(guó)家局信息采集系統(tǒng)和市局（公司）庫(kù)存日盤查及價(jià)格采集數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)分析，密切關(guān)注市場(chǎng)庫(kù)存、價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
