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斯潘塞（Spencer）對“勝任力”進行了更加深入的研究，并進一步提出“崗位勝任能力”的概念。他認為崗位勝任能力是指能將某一工作中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分
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聲有色，各車間、支部積極響應(yīng)并組織演講選拔賽，參與工廠組織開展的“增強質(zhì)量意識、提升質(zhì)量、追求卓越質(zhì)量”為主題的演講比賽和全員答題活動。筆者認為：把質(zhì)量與發(fā)展作為關(guān)注點
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推進“二三五三”教育實踐活動，卓越行為成就卓越績效的活動等，為實現(xiàn)全市煙草商業(yè)“十二五”發(fā)展目標提供政治和組織保障，確保在2013年年內(nèi)，實現(xiàn)
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;它們能時時、地地、事事正確指引前進的方向。對待工作，要有追求卓越的高要求。講務(wù)實才能真抓實干，講效率才能雷厲風行，講質(zhì)量才能追求卓越。
第二，
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步，一目了然。經(jīng)過上海煙機公司與中煙機械技術(shù)中心的不懈努力，近1.2萬張圖紙轉(zhuǎn)化工作順利完成。
卡緊“質(zhì)量卓越”的標尺
工業(yè)企業(yè)對國產(chǎn)超高速設(shè)備有著迫切的需求，
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改進、追求卓越”質(zhì)量工作方針，打造“金葉制造”，鑄就黃金品質(zhì)，為“黃金葉”品牌的持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
理念之新
從提升卷煙廠的“四種能力
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零售戶著想，并通過零售戶實現(xiàn)消費者利益至上的管理理念，有這樣卓越的公司作后盾，有這些盡職的保姆式服務(wù)人員，我們的卷煙經(jīng)營將會走得更好，
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、新機遇、新思路”為主題的創(chuàng)新要求。
推陳出“新”。為貫徹落實好市局卓越績效管理的要求，馬邊縣局（分公司）結(jié)合實際，圍繞“深化改革
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精細-追求卓越
蔣順華副總裁指導工作
柳萬東董事長視察施工現(xiàn)場
人心齊 泰山移
2011年10月28日，工程專題會議如期召開，會議決定由玉溪卷煙廠具體負責制絲二車間
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，強調(diào)“品牌卓越、泰山本色”的文化追求，讓泰山品牌的經(jīng)典卓越成為贏取差別利潤與價值的核心競爭力，取得激烈的市場競爭中不可替代、不可模仿的競爭優(yōu)勢，
