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內(nèi)容
1.1基本信息檔案
對基層煙葉從業(yè)人員的現(xiàn)狀進行調(diào)查，并分別建立起基層煙葉技術(shù)人員以及基本煙農(nóng)的信息檔案。
1.2煙農(nóng)管理體系
煙農(nóng)管理體系主要包括合同管理
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，因此完善合同簽訂人員的授權(quán)手續(xù)事關(guān)合同有效性，是合同管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、煙葉種植收購合同性質(zhì)
煙葉種植收購合同是煙草公司和種植煙葉（指生產(chǎn)煙草
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”工作重點，嚴格計劃合同管理，嚴控煙葉種植規(guī)模，改善生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，落實生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，提高煙葉等級質(zhì)量和純度，較好地完成了年度
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組織生產(chǎn)和收購
■重點是抓好煙葉收購工作
嚴格合同管理，加強等級質(zhì)量控制，提升服務(wù)煙農(nóng)水平，嚴肅收購工作紀律
■穩(wěn)步推進原收原調(diào)和全收全調(diào)試
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，科學確定煙葉種植面積，突出把好種植面積關(guān)；加強合同管理，以合同制為主線，全面推行煙葉種植收購電子合同管理；嚴格執(zhí)行補貼
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;嚴格按計劃組織生產(chǎn)，確保將合同管理、合同種植、合同收購工作落到實處。
三是圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，認真負責的與煙農(nóng)簽訂煙葉收購合同，把計劃合同首先向種植
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；還為聘用員工辦理了“五險一金”，解決了聘用員工的后顧之憂。
三是強化勞動合同管理，應(yīng)進一步規(guī)范合同管理內(nèi)容，應(yīng)全面結(jié)合自身工作體制特征、確保
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資、生產(chǎn)補貼以及專業(yè)化服務(wù)等，為提高合同執(zhí)行、加強合同管理提供支撐。此外，國家局還將合同落實情況納入考核，直接與煙區(qū)煙草企業(yè)負責人業(yè)績掛鉤，為確保
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配置效率低。市場容量不變，但經(jīng)營業(yè)績逐年上升，這是機制的作用，這是機制的效果。二是煙葉收購工作效率明顯提高?；鶎訂挝辉跓熑~產(chǎn)購合同管理上，一貫
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，做到從嚴監(jiān)管。二是嚴格按合同收購煙葉。合同管理是煙葉規(guī)范經(jīng)營的重點。要對煙農(nóng)開展煙草專賣法、合同法等法律知識的宣傳教育，利用上門、廣播、專欄、標語、宣傳單、黑板報、農(nóng)村集市設(shè)立
