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2010年基礎(chǔ)上增加11.29萬擔(dān)。
（四）促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)
在2010年的“村兩委” 換屆和合作社選舉過程中，一大批農(nóng)村能人通過激烈競(jìng)爭(zhēng)
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，有助于對(duì)卷煙品牌體系進(jìn)行整體構(gòu)建和合理布局，有助于開展品牌培育和實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷。通過進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，就能將需要開展精準(zhǔn)營(yíng)銷的卷煙品牌規(guī)格較直接地導(dǎo)入相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)
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進(jìn)一步明確和細(xì)化。用制定與規(guī)定的形式使之更加規(guī)范化、科學(xué)化。絕不能脫離了科學(xué)決策和合理規(guī)范的要求，更不能以任何人主觀意志為轉(zhuǎn)移而改變激勵(lì)的方向和目標(biāo)。
二、實(shí)施激勵(lì)法的主要內(nèi)容和任務(wù)
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營(yíng)銷上的角色定位和合作分工還不甚明確等問題。對(duì)此，通過學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外較為先進(jìn)的市場(chǎng)化的、新的零售合作理念，要在零售終端建設(shè)方面進(jìn)行持之有效的變革，進(jìn)而不斷推進(jìn)
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，按照一定的程序、時(shí)間和權(quán)限等要求，使得企業(yè)卷煙營(yíng)銷崗位、專賣管理崗位以及其他綜合性崗位的人員進(jìn)行有序調(diào)換和合理輪崗。從而，能夠使得整個(gè)崗位人員安排更具實(shí)效性和規(guī)范性
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照重證據(jù)、重程序的原則辦案，不能隨意增減辦案程序，提高專賣執(zhí)法的規(guī)范性和合法性。
（二）要合理行政。人性化執(zhí)法是近幾年來提出的執(zhí)法
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驟降，煙葉的碳代謝進(jìn)入活躍期，有利于糖分的積累和合成。晝夜溫差較大，綜合的結(jié)果就是巴東煙區(qū)的煙葉，尤其是上部葉的煙堿和糖含量較高，
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戶均6.1條為維度，篩選出承擔(dān)共同培育工作的目標(biāo)客戶共計(jì)16戶。其中江國(guó)軍、江彩萍和程建民等5戶位于溪頭集鎮(zhèn)，輻射對(duì)象為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和合福鐵路建設(shè)帶來的新增消費(fèi)群
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基本的服務(wù)意識(shí)，讓卷煙零售戶見了有一種討好的感覺，很難感受到煙草企業(yè)“春雨萬戶行“的親近與熱情。不能做到正常拜訪客戶、更別說做好客戶的銷售指導(dǎo)和合理庫(kù)存的堆放工作了。致使
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和合作社的專業(yè)服務(wù)隊(duì)幫助之下改在家里種煙葉，一年下來，除去開支起碼收入3萬元，尹喜良高興得合不攏嘴。
2010年長(zhǎng)沙煙區(qū)煙農(nóng)總收入3.5億元，
