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市縣兩級巡查力度，建立健全責(zé)任追究辦法。市局已明確要求，凡工作懈怠、人員不在崗、管理不到位的單位和個人，將嚴(yán)肅處理。
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，深挖揭露隱藏較深的案中案。
三是要善于從零售戶反映強烈、關(guān)注的“熱點”問題中捕捉案件線索。在市場巡查過程中要與卷煙零售戶多溝通，從其言語、情緒中多思、多查，洞察
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節(jié)假日的安全管理工作。要求在“兩節(jié)”之前再進(jìn)行一次安全大檢查，及時安全工作動態(tài)，及時排除存在的安全隱患。同時，要求要安排“兩節(jié)”期間的安全巡查和領(lǐng)導(dǎo)干部值班
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車間的特種設(shè)備生產(chǎn)情況的巡查監(jiān)管，進(jìn)一步及時掌握、了解設(shè)備在運行過程中的實際狀況，為年終檢修和今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成及安全監(jiān)管工作奠定了良好基礎(chǔ)。
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新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，積極推動專賣管理員的職業(yè)技能鑒定工作。堅持三級巡查制度及每月績效考核，并將考核成績與工資薪金掛鉤，充分調(diào)動了專賣管理員的工作積極性，
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新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，積極推動專賣管理員的職業(yè)技能鑒定工作。堅持三級巡查制度及每月績效考核，并將考核成績與工資薪金掛鉤，充分調(diào)動了專賣管理員的工作積極性，
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重點檢查對象，然后采取針對性措施進(jìn)行分類管理。
三是健全信息舉報網(wǎng)絡(luò)，圍繞邊界市場，在檢查、巡查、案件調(diào)查中發(fā)現(xiàn)、搜集各類線索，培養(yǎng)線人，
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管理。
一是定時召開工程建設(shè)聯(lián)系會，施工方介紹工程建設(shè)進(jìn)度，前階段還存在哪些問題，雙方共同討論研究予以解決；二是加強日常巡查督查
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;高度重視防雷、防觸電、防滑等安全防范。六是確保信息和指令暢通，各級人員要堅守崗位，加強巡查，及時掌握全面的安全狀況，一旦發(fā)生危險
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各項工作執(zhí)行到位。
二是值班工作必須做到三個到位，即：值班干部準(zhǔn)時巡查到位、門衛(wèi)巡邏管理到位、值班安排清楚到位。
三是做好放假前作業(yè)場所的清查工作，
