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行為”。
會議要求各單位、部門及時傳達會議精神，結(jié)合各自工作實際和存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究，制定切實可行的工作方案并組織實施，將安全工作涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營
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，嚴(yán)格按照省、市、縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案，把各項措施落實到位。
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《廣州市2011年控制吸煙工作方案》，2011年將組織15個有控?zé)焾?zhí)法任務(wù)的部門或單位，在全市開展2期控?zé)熉?lián)合執(zhí)法行動，重點檢查餐飲業(yè)、住宿業(yè)、娛樂業(yè)、機關(guān)
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了35個工作制度、優(yōu)化了21個工作流程、擬定了9個工作方案，確保了標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。
對照標(biāo)準(zhǔn)修訂各崗位工作職責(zé)和績效考核指標(biāo)，為持續(xù)改進標(biāo)準(zhǔn)落實質(zhì)量提供動力支持。將標(biāo)準(zhǔn)
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供貨、品牌培育等一系列工作方案與作業(yè)指導(dǎo)書，圍繞客戶服務(wù)與市場營銷工作，進一步明確工作規(guī)劃、目標(biāo)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容，確?？蛻艚?jīng)理管理有章可循、有據(jù)可依
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的具體工作安排：第一階段要求重點創(chuàng)優(yōu)縣級局（營銷部）和提升、完善縣級局（營銷部）在4月初要形成具體明細(xì)的創(chuàng)優(yōu)工作方案；
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作業(yè)、自我管理、自覺提升的目標(biāo)，掀起“135”工作法的學(xué)習(xí)熱潮。
二是制定工作方案。突出工作法要點，圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點開展工作，搭建
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;縣局（營銷部）根據(jù)工作實際制定了《“七匹狼”品牌專項宣傳及營銷工作方案》，積極開展多種形式、效果明顯的營銷宣傳活動，并與工業(yè)企業(yè)建立信息反饋及
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，明確了本年度宣傳報道工作重點和目標(biāo)，為全年通訊報道工作謀劃好方向；
三是督促“數(shù)量棋”，大豐市局根據(jù)年度宣傳報道工作方案，落實分解
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，結(jié)合當(dāng)前“兩員”工作重點重新完善市場檢查工作方案，調(diào)整兩員考核指標(biāo)，每月由局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊開展市場綜合檢查、排名，實行末位淘汰，將考核結(jié)果
