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培土技術(shù)措施要具體、管理要到位、考核辦法落到實處；三是利用經(jīng)濟手段和行政手段徹底遏制雜劣品種，確保品種純度，全面提高煙葉品質(zhì)，切實維護煙農(nóng)種煙
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;三是強化總手段，以強化對標(biāo)管理為手段，積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的發(fā)展氛圍；四是依托總支撐，將“精準(zhǔn)營銷、專銷互動、現(xiàn)代物流、精細(xì)財務(wù)
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營銷的重要手段，臨武縣局（分公司）要求卷煙營銷人員要切實提高服務(wù)意識，強化服務(wù)手段，增強溝通能力，客戶經(jīng)理在日常拜訪
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工作思路，以建立健全品牌科學(xué)評價體系為主線，以培育“雙十五”知名品牌和“一高一低”品牌規(guī)格為著力點，以精準(zhǔn)營銷為手段，以隊伍建設(shè)和監(jiān)督考核為保障
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的時間、精力以獲取更多的異常信息。
二、從市場信息反饋入手：市場信息反饋是專賣管理員主動收集內(nèi)管異常信息最重要的手段。市場信息反饋主要是三員（市場管理員、客戶經(jīng)理
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，不斷在推動大局工作的過程中加強和改進自身建設(shè)，豐富組織工作的內(nèi)容，增強工作時效，體現(xiàn)工作績效。
創(chuàng)新技術(shù)手段。圍繞配送系統(tǒng)信息建設(shè)規(guī)劃
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，以信息化建設(shè)為手段，提升預(yù)算管理水平，加強成本費用控制，進一步完善資產(chǎn)管理，規(guī)范審計程序，創(chuàng)新審計模式。從基礎(chǔ)工作、審計
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和近年的情況，并指出了職能犯罪的趨勢，職務(wù)犯罪領(lǐng)域的廣泛化，職務(wù)犯罪主體的群體化，職務(wù)犯罪手段的多樣化、智能化，職務(wù)犯罪活動的跨區(qū)
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，創(chuàng)新服務(wù)管理手段，全面提升營銷網(wǎng)建工作水平進行詳細(xì)匯報；北京市石景山區(qū)煙草公司客戶經(jīng)理就如何以信息化為手段，推進卷煙零售功能終端建設(shè)做了詳細(xì)匯報
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、物管理等關(guān)鍵崗位和管理監(jiān)督，規(guī)范用權(quán)行為。突出重點領(lǐng)域，著力抓好工程項目、物資采購、宣傳促銷等廉政風(fēng)險管理，讓權(quán)力在陽光下運作。四是運用科技手段。充分運用
